Skip to main content
All Posts By

marcus.karlsson

Förbered bokslutet och sänk dina kostnader

bokslut

För många företagare är bokslutsprocessen ett nödvändigt ont och något som görs för att Bolagsverket, och senare Skatteverket, ska få uppgifter för att bedöma bolaget.

Det som ofta glöms är att ett tidigt bokslut kan minska kostnaderna. Dels slipper vi redovisningsekonomer växla mellan år och hoppa mellan olika arbetsuppgifter vilket sparar tid och i förlängningen minskar kostnaderna. Dels ger ett tidigt inlämnat bokslut en snabbare uppdatering av kreditvärdigheten och kan minska bolagets räntekostnader och möjliggöra nya lån.

Genom att redan under hösten förbereda sig inför bokslutet kan vi få det klart snabbt! Här nedan redogör vi för olika frågeställningar:

Har det gjorts några större investeringar i tillgångar?

Alla tillgångar och skulder ska styrkas med något underlag. Köp av tillgångar med ett pris över ½ prisbasbelopp, ca 30 000 kronor, kommer klassificeras som en tillgång och får inte kostnadsföras direkt. Genom att underlätta för ekonomiavdelningen med att identifiera dessa sparas värdefull tid.

Vilka underlag behövs?

Bolaget behöver bland annat styrka tillgångarna och skulderna på banken med ett så kallat engagemangsbesked. Detta dokument kan ibland ta några veckor att ta fram och det är därför bra om en beställning görs redan de första dagarna i januari.

Har det hänt något speciellt under året?

Bolaget behöver skriva om väsentliga händelser under året. Det kan till exempel vara en kraftig minskning (eller ökning) av omsättning eller resultat, vilket påverkar bolaget. Detsamma gäller om något väsentligt händer efter bokslutsdatum, men innan årsredovisningen signeras.

Vad vill du visa med din årsredovisning?

Trots att det är lagstadgat om vad en årsredovisning ska innehålla och hur dispositionen ska se ut finns det en hel del frihet. Vad vill bolaget visa för bild av sig? Vill ni presentera nya strategier och era mål? Vill ni visa er mission och hur ni arbetar med den?

Har bolaget några dotterbolag eller intressebolag?

Bolag som äger andra bolag, det ekonomer kallar för dotterbolag och intressebolag, behöver skriva information om dessa i årsredovisningen. Bland annat ska deras resultat redovisas hos moderbolaget, vilket innebär att deras årsredovisningar behöver vara klara innan moderbolagets fastställs. Av den anledningen behöver ni därför planera in hela bolagssfärens bokslut parallellt för att effektivisera en tidig inlämning av årsredovisningen.

 

Behöver du rådgivning kring hur du ska tänka kring ditt bokslut?

Kontakta oss gärna för att ta reda på hur vi kan hjälpa dig!

Fanny Paulander

Fanny Paulander
Försäljningschef
Telefon: 073-528 10 49
E-post: fanny.paulander@ucsone.se

Sjukdagar och vab – Så fungerar det

Sjukdagar och VAB

Hösten innebär ofta fler sjukdagar och vab, vilket kan skapa utmaningar i vardagen. För att göra processen enklare för både arbetsgivare och anställda är det viktigt att ha tydliga rutiner för hur frånvaro ska hanteras. 

Att tänka på som arbetsgivare

 Som arbetsgivare rekommenderar vi att du informerar dina medarbetare om: 

  • När frånvaro ska anmälas. 
  • Hur anmälan ska göras – exempelvis via telefon, sms, mejl eller i ett särskilt system. 
  • Vilken information som behöver lämnas – typ av frånvaro (sjukdom, vab, vård av anhörig etc.). 
  • Vad som gäller vid längre frånvaro – till exempel när läkarintyg krävs eller om särskilda blanketter behöver fyllas i. 

Genom att vara tydlig med instruktionerna skapas trygghet för medarbetarna, samtidigt som administrationen blir enklare och lönehanteringen korrekt. 

 

Vid sjukdom

Dag 1–7 den anställde behöver inte lämna läkarintyg till arbetsgivaren. 

Från dag 8, läkarintyg krävs som huvudregel från sjukdag 8 (räknat från första sjukdagen) och ska lämnas till arbetsgivaren för att den anställde ska ha rätt till sjuklön. Arbetsgivaren har rätt att kräva läkarintyg från en tidigare dag om det finns särskilda skäl. 

Från dag 15, efter dag 14 upphör arbetsgivarens ansvar för sjuklön. Därefter tar Försäkringskassan över och betalar sjukpenning. Undantag, till ex. i vissa kollektivavtal där det kan finnas kompletterande ersättningar. 

I intyget framgår att medarbetaren är sjuk, hur länge frånvaron förväntas pågå och i vilken omfattning arbetsförmågan är nedsatt. Däremot behöver det inte stå vilken diagnos det gäller – den informationen är sekretessbelagd. 

Även om du som arbetsgivare inte har rätt att kräva att diagnosen lämnas ut, kan det ibland vara värdefullt att känna till mer om orsaken till frånvaron. Genom en öppen dialog kan du lättare anpassa arbetssituationen, erbjuda rätt stöd och underlätta en smidig återgång till arbetet. 

Rekommendationen är därför att uppmuntra till frivillighet: att medarbetaren delar det hen själv känner sig bekväm med, så att ni tillsammans kan hitta de bästa lösningarna. 

Vid VAB (vård av barn) 

Om ditt barn blir sjukt och du därför inte kan arbeta, har du rätt att stanna hemma och ansöka om ersättning från Försäkringskassan. 

Du kan få ersättning för vab när barnet är mellan 8 månader och inte fyllt 12 år, i vissa undantagsfall kan man även ansöka om vab när barnet är äldre. Läs mer om vad som gäller på Försäkringskassans websida – Vård av barn (vab) https://www.forsakringskassan.se/privatperson/foralder/vard-av-barn-vab 

Ersättning för vab kan betalas ut i 120 dagar per år för ett barn och läkarintyg krävs från dag 8 (för barn under 12år)

 

Behöver du rådgivning kring hur man böra tänka gällande vab och sjukdagar?

Kontakta oss gärna för att diskutera hur du bäst anpassar dina rutiner efter gällande lagar och regler.

Lina Hoff

Lina Hoff
Affärsområdesansvarig Lön
Telefon: 070-995 46 95
E-post: lina.hoff@ucsone.se

5 frågor att ställa dig själv i hängmattan

hängmatta semester

En sommarreflektion för dig som är företagare, chef eller bara nyfiken på att växa – både i jobbet och som människa.

Sommaren är inte bara tid för sol, glass och grillkvällar. Det är också en sällsynt chans att stanna upp, andas och lyssna inåt. När tempot saktar ner finns utrymme för de där tankarna som annars aldrig hinner få plats.

Här kommer fem enkla men kraftfulla frågor att ta med dig till hängmattan, bryggan eller skogsstigen. Du behöver inte ha alla svar direkt. Men ibland räcker det med att våga ställa rätt frågor.

1. Vad har gått bra det senaste halvåret?

Fira det som faktiskt fungerat. Vad är du stolt över? Vilka samarbeten, beslut eller projekt vill du se mer av? Det är lätt att fokusera på det som inte blev som tänkt – men just nu får du tillåta dig att se ljuspunkterna.

2. Vad vill jag förändra?

Kanske något skaver – i tempot, i strukturen eller i relationerna. Vad skulle kunna bli lite enklare, sundare eller roligare om du fick börja om? Ingen stress, bara nyfikenhet.

3. Vad längtar jag efter i höst?

Vad känns lockande att ta tag i när vardagen drar igång igen? Nya mål, nya vanor, nya kunder? Din längtan visar vägen till vad som är viktigt – lyssna på den.

4. Vad behöver jag för att må bra – på riktigt?

Är det mer sömn, färre möten, mer frihet eller tydligare gränser? Ditt välmående är inte en lyx – det är en förutsättning för ett hållbart ledarskap och företagande.

5. Vem vill jag vara i mitt arbete?

Inte bara vad du gör – utan hur du gör det. Med vilken energi vill du möta dina kollegor, kunder eller uppdrag? Hur vill du att andra ska uppleva dig?


Välkommen att kontakta oss

Läs mer om våra tjänster eller ta direkt kontakt med Sami, så hjälper vi dig!

Sami Homsi

Sami Homsi
Affärsområdesansvarig Mindre bolag
Telefon:  070-910 14 29
E-post:  sami.homsi@ucsone.se

VD-byte i UCS Management – Magnus Johansson passar pucken till Maria Hedvall och skapar nya möjligheter för samverkan

Magnus Maria

Magnus Johansson, VD för UCS Management, har fått en spännande möjlighet att återvända till ishockeyn – denna gång som assisterande tränare i Linköping Hockey Club. Magnus tillträder sin nya roll i maj och lämnar därmed sin VD post. Vi gratulerar LHC till en toppenrekrytering! Vi är glada att meddela att Maria Hedvall, jämte sitt VD-uppdrag på UCS One Business, tar över även som VD för UCS Management. Maria har en gedigen bakgrund inom affärsutveckling, HR och organisationsförändring, och med sitt driv och sin erfarenhet är hon helt rätt person att leda UCS Management in i nästa fas.

“Det känns både inspirerande och naturligt”

För Maria Hedvall, som även är VD för UCS One Business, innebär det nya uppdraget en möjlighet att skapa ännu starkare synergier inom UCS-koncernen. 

Det känns både inspirerande och naturligt. Jag är glad över förtroendet och ser det som en chans att knyta ihop det strategiska stödet från UCS Management med det operativa HR-stödet från UCS One Business, säger Maria. 

En smidig övergång med tydlig riktning 

Övergången har enligt båda parter varit smidig och välplanerad.

– Vi har jobbat parallellt en tid, vilket gjort att förändringen inte blir så stor i praktiken. Konsulterna är kvar och strukturen är kvar – det skapar stabilitet, säger Magnus. 

– Vi har haft en tät dialog, vilket gjort det möjligt att både planera framåt och ta tillvara på Magnus erfarenhet i processen. Eftersom jag redan är verksam i styrelsen för UCS Management har det funnits en naturlig koppling och det underlättar övergången ytterligare, instämmer Maria. 

Magnus byter roll – men inte lag 

Även om Magnus Johansson lämnar VD-stolen är han inte på väg bort helt och hållet från UCS. Det stämmer att Magnus återförenas med LHC (i klubben där hans ishockeykarriär startade). Samtidigt som han kliver in i sin nya ledarroll i ledarteamet hos LHC, med ansvar för att utveckla både grupp och individ, kommer Magnus också att fortsätta som konsult hos UCS Management och behålla specifika kunduppdrag.

Jag kommer att vara kvar i konsultroll hos UCS och finnas tillgänglig för vissa specifika uppdrag, främst inom föreläsningar och ledarutveckling – områden där jag känner att jag kan bidra. Det känns roligt att få vara kvar och samtidigt ge utrymme för nytt ledarskap, säger han.

Maria ser det som en stor fördel att Magnus fortsatt är en del av UCS Management: 
Det är en stor styrka. Magnus Johansson har en unik förståelse för både bolaget och våra kunder, så att han finns kvar som en resurs ger kontinuitet och trygghet. Han blir också en viktig sparringpartner i de uppdrag där hans kompetens passar in. Sen är vi otroligt glada för både Magnus och LHC skull att han har fått det här uppdraget. 

Fokus framåt – med kundnytta i centrum 

Både Maria och Magnus ser en ljus framtid för UCS Management.
– Efterfrågan på våra tjänster är fortsatt stor och vi ser stor potential i att fördjupa samarbetet mellan UCS Management och UCS One Business. Genom att kombinera strategiskt ledarskapsstöd med operativ HR kan vi skapa ännu större kundnytta, säger Maria. 

Hon lyfter även fram företagets styrkor i kombinationen av kompetens och närhet:
– Våra största styrkor är kombinationen av djup kompetens inom ledarskap, förändringsledning och organisationsutveckling – och att vi är så nära våra kunder. Vi har en lyhördhet och ett engagemang som gör att vi snabbt kan anpassa oss efter kundens behov och ge en leverans som inte bara blir en tomteblosseffekt utan ger kontinuitet framåt. 

“Trygghet och nyfikenhet” 

Som ny VD för UCS Management kliver Maria Hedvall in i rollen med både tydliga ambitioner och en stark förståelse för bolagets kontext. Hon ser en stor potential i att ytterligare förtydliga erbjudandet både internt och externt och att vässa bolagets position på marknaden.

– Jag är glad över förtroendet och ser det som en möjlighet att knyta ihop två starka erbjudanden inom koncernen – det strategiska stödet från UCS Management och det operativa HR-stödet från UCS One Business, säger hon. 

När det gäller kunders och partners upplevelse av förändringen är både Magnus och Maria överens.
– Det viktigaste är att de känner sig trygga – och gärna lite nyfikna. Vi fortsätter att leverera med samma fokus och kvalitet som tidigare, säger Maria.

Magnus avslutar med en personlig reflektion:
– Våra kunder och partners kommer att vara i goda händer med Maria Hedvall som VD. Jag vill passa på att tacka för den erfarenhet jag fått i UCS-koncernen och i samarbetet med alla organisationer jag haft uppdrag för. Det jag har lärt mig kommer vara värdefullt framåt – och jag ser fram emot att fortsätta bidra i min nya roll. 

 

Vi på UCS tackar Magnus för sitt starka ledarskap och fina insatser genom åren och ser med stor tillförsikt fram emot nästa kapitel för UCS Management under Maria Hedvalls ledning. Detta är ett skifte som sker med både hjärta och strategi, där det långsiktiga perspektivet och tryggheten för kunder och medarbetare står i fokus. Vi ser fram emot att ta nästa steg och växa tillsammans! 

Milersättning 2025 – Alla belopp

Milersättning 2025

Milersättning är en central del av vardagen för många företagare och anställda som regelbundet använder bilen i jobbet. Under 2025 kan du ha rätt till ersättning när du kör i tjänsten eller pendlar till och från arbetet. Här går vi igenom allt du behöver veta – från ersättningsnivåer och villkor till hur du enkelt kan hålla koll på dina resor.

Så mycket är milersättningen 2025

Den skattefria milersättningen 2025 är 25 kronor per mil för de som använder privat bil. För förmånsbil gäller andra belopp som du kan läsa om nedan.

Privat bil (inklusive elbil):

  • 25 kronor per mil

Förmånsbil:

Om du istället använder en förmånsbil gäller andra belopp och här skiljer det sig även mellan olika drivmedel.

  • Förmånsbil (bensin, diesel & etanol): 12 kronor per mil
  • Förmånsbil (elbil): 9.50 kronor per mil
  • Förmånsbil laddhybrid: 12 kronor per mil

Mer info på Skatteverkets hemsida.

Milersättning elbil 2025

2025 gäller samma skattefria milersättning för elbilar som för bensin- och dieseldrivna bilar, det vill säga 25 kronor per mil. Eftersom elbilar har lägre driftkostnader kan det finnas möjlighet att spara pengar på tjänsteresor.

För företagare och anställda som kör elbil är det viktigt att noggrant dokumentera körningarna och vara medveten om eventuella förändringar i reglerna. Se till att hålla koll på de aktuella riktlinjerna för att få ut det mesta av milersättningen och undvika skattemässiga problem.

Milersättning elbil

Då har du rätt till ersättning

Det finns vissa saker som avgör om du har rätt till ersättning men också vart du ansöker om detta. Du har rätt till ersättning om:

  • Du använder bil till resor i tjänsten (ersätts av arbetsgivare)
  • Reser till och från din statiska arbetsplats (ersättning ansöks via privat inkomstdeklaration)

För att ha rätt till milersättning 2025 via din privata inkomstdeklaration gäller att du sparar minst 2 timmars resetid per dag jämfört med att åka kollektivtrafik. Det gäller från dörr till dörr och avståndet måste dessutom vara minst 5 km.

Använd en digital körjournal

Något som majoriteten av svenska företag använder sig av när det kommer till milersättning är en digital körjournal. Ett verktyg som underlättar för företag och medarbetare att ha koll på alla resor som görs och vilka som har rätt till ersättning eller inte.

Teknologin går hela tiden framåt och även så för körjournalerna och idag finns det smarta automatiseringar tillsammans med GPS-spårning. Det underlättar inte bara när det kommer till att ha koll på alla körsträckor, utan också redovisningen av dem.

Behöver du hjälp med din milersättning 2025? Hör av dig till oss så hjälper vi dig!


Riksbankens räntebesked 2025 – Nästa räntebesked

Riksbanken - Räntebesked 2025

Riksbankens senaste räntebesked

Den 23 september meddelade Riksbanken att de sänker styrräntan med 0,25%, vilket innebär att räntan nu ligger på 1,75%.

Riksbanken har beslutat att återigen sänka styrräntan med målet att kunna stabilisera inflationen vid målet på sikt. En sänkning ger också ytterligare stöd till konjunkturen. Enligt prognos så är förhoppningen att denna räntesats ska ligga kvar en tid framöver om inflationen fortsätter mot målet.

Den nya räntesatsen tillämpas från och med den 1 oktober 2025.

Nästa räntebesked från riksbanken 2025

Under 2025 kommer riksbanken lämna räntebesked 8 gånger, lika många som föregående år. Nästa räntebesked från riksbanken lämnas 5 november. För att få en total överblick och mer information om varje datum, besök riksbankens hemsida.

Tabell över riksbankens räntebesked 2025

Så fungerar styrräntan

Styrräntan – tidigare kallad reporäntan – är ett av de främsta verktygen för att styra ekonomin och säkerställa finansiell stabilitet. Både företag och privatpersoner påverkas av styrräntan, eftersom den avgör bankernas lånekostnader. När Riksbanken justerar räntan påverkas i sin tur villkoren för lån och krediter, vilket kan få stora konsekvenser för ekonomin i stort.

Sverige är en liten ekonomi med starka band till omvärlden, vilket gör att beslut från internationella centralbanker som Europeiska centralbanken (ECB) och USA:s centralbank (Fed) ofta påverkar den svenska penningpolitiken.

Förra året var detta särskilt tydligt, då Sveriges ränteutveckling i stor utsträckning har följt globala trender.

Vilka faktorer styr Riksbankens räntebesked 2025?

För att hantera inflationen, oavsett om den är för låg eller för hög, används två huvudsakliga verktyg – varav styrräntan är ett. När räntan höjs blir lån dyrare, vilket dämpar konsumtion och investeringar samtidigt som det uppmuntrar sparande, något som i förlängningen bidrar till att inflationen sjunker.

Om räntan istället sänks blir det billigare att låna pengar, vilket kan leda till ökad konsumtion och fler investeringar. Detta driver i sin tur upp efterfrågan och priser, vilket ökar inflationen.

Så tacklar du ränteändringarna

Att hantera ränteförändringarna kräver förberedelse och rätt strategi för din ekonomi. När konjunkturen skiftar påverkas företag på flera sätt – från likviditet och lönsamhet till personalfrågor. Vi på UCS One Business hjälper dig att rusta ditt företag för både utmaningar och möjligheter som uppstår i takt med att marknaden förändras.

Vid utvalda tillfällen, i samband med Riksbankens räntebesked 2025, arrangerar vi livesända webinar. Under dessa guidar vi dig genom hur räntor och inflation påverkar företagandet, vad konjunktursvängningar innebär och hur du kan arbeta proaktivt med ditt bolag. Vi ger även konkreta råd kring personalhantering under ekonomiskt osäkra tider. Håll utkik vår hemsida för kommande datum och mer information.

Behöver du stöd i att anpassa din verksamhet efter ekonomins ränteändringar? Fyll i formuläret nedan för att få rådgivning om hur ditt företag kan stå starkt genom förändringar och säkra en långsiktig stabilitet.

Kontakta oss på UCS One Business för att säkerställa att du är på tårna när riksbankens räntebesked kommer!


Sami Homsi

Sami Homsi

Affärsområdesansvarig Mindre bolag
070-910 14 29
sami.homsi@ucsone.se

Spännande hemsideprojekt i Odoo

Odoo support

Odoo-teamet på UCS One Business växlar upp inom webb och e-handel

Vi i Odoo-teamet på UCS One Business är glada att meddela att vi nu har påbörjat arbete med flera spännande kundprojekt inom website och webshop i Odoo! Intresset för Odoo som helhetslösning växer stadigt, och vi ser en tydlig ökning i efterfrågan på digitala plattformar som integrerar både webbplats och e-handel direkt i affärssystemet.

Tack vare Odoos flexibla verktyg kan vi hjälpa våra kunder att skapa moderna, responsiva och användarvänliga webbsidor och webbshoppar – helt sömlöst integrerade med deras övriga verksamhetsflöden som försäljning, lager, ekonomi och CRM.

Låter detta intressant och du vill veta mer om detta? Klicka dig vidare till våra sida om Odoos hemsidemodul!

Vi ser fram emot att fortsätta utveckla vår kompetens inom detta område och bidra till att våra kunder får kraftfulla digitala lösningar som stödjer både tillväxt och effektivitet.

 

Vill du veta mer om Odoo?

Läs mer om Odoo och hur vi arbetar eller kontakta oss för mer information. Vi träffar dig gärna! 🩷

Arezo Ghannadan
Arezo Ghannadan
Affärsutvecklare Odoo
Telefon: 079-325 97 66
E-post: arezo.ghannadan@ucsone.se

Byggsektorn skärper reglerna på arbetsplatser

Så mycket är inkomstbasbelopp 2024

Vi informerar om en viktig förändring som påverkar bygg- och anläggningssektorn. Från och med den 1 januari 2025 träder nya regler i kraft som syftar till att förbättra säkerheten och förebygga arbetsmiljörisker på arbetsplatser. Dessa förändringar innebär nya krav och ansvarsfördelningar som det är viktigt att alla berörda aktörer känner till och är förberedda för.

Vad innebär de nya reglerna?

De nya reglerna, framtagna av Arbetsmiljöverket, ska stärka säkerheten på arbetsplatser genom att:

  • Tydliggöra ansvarsfördelningen mellan byggherrar, projektörer och andra aktörer.
  • Inleda arbetsmiljöarbetet tidigt, redan vid projektering och planering.
  • Omfatta både nybyggnation och ombyggnation av arbetsplatser, inklusive arbeten i anslutning till byggnader.
  • Sätta fokus på förebyggande arbetsmiljöarbete istället för reaktiva lösningar.

Varför är dessa förändringar viktiga?

Bygg- och anläggningssektorn är en av de branscher där arbetsplatsolyckor, inklusive dödsolyckor, tyvärr är överrepresenterade. Genom att påbörja arbetsmiljöarbetet redan i projektens tidiga skeden kan riskerna minska avsevärt. Syftet med de nya reglerna är att skapa en mer strukturerad och proaktiv arbetsmiljöhantering.

Detta kommer att påverka dig som byggherre eller projektör:

  • Byggherrar får möjlighet att ställa tydliga arbetsmiljökrav direkt i sina avtal. De har även ansvar att kontinuerligt följa upp arbetsmiljöarbetet under projektets gång.
  • Reglerna bidrar också till att välja rätt aktörer för projekt, vilket minskar risken för osund konkurrens och arbetslivskriminalitet.

Sammanfattning

De nya arbetsmiljöreglerna innebär ett ökat ansvar för alla aktörer i bygg- och anläggningssektorn att säkerställa en trygg arbetsmiljö från start till slut. Tydligare ansvar och tidig projektering av arbetsmiljöarbetet är nyckeln till att skapa hållbara och säkra arbetsplatser.

Vi uppmanar alla inom branschen att redan nu börja förbereda sig för dessa förändringar genom att granska och uppdatera sina arbetsmiljörutiner.

Vill du bolla frågor eller behöver hjälp med dem nya reglerna? Välkommen att kontakta oss!


Sofia Regnander

Sofia Regnander

Affärsområdesansvarig HR & HR Partner
073-524 73 42
sofia.regnander@ucsone.se

Google investerar i Odoo – Mångmiljonbelopp

Google-odoo

Google och Sequoia Capital har investerat i Odoo, en ledande leverantör av open source-baserade affärssystem. Detta markerar ett stort steg framåt för Odoo och förstärker deras position som en innovativ aktör inom ERP-lösningar. I och med investeringen på 500 miljoner euro når Odoo en värdering på 5,3 miljarder euro. 

Ett genombrott för affärssystem

Denna investering innebär att Odoo nu har stöd från två av de mest inflytelserika aktörerna i teknik- och investeringsvärlden. Kombinationen av Googles tekniska kunnande och Sequoia Capitals erfarenhet av att stötta snabbväxande företag öppnar dörrar för nya möjligheter inom digitalisering och automatisering av affärsprocesser.

Fabien Pinckaers, VD för Odoo, säger:

”Detta är en stor dag för oss och vår vision att leverera världsledande ERP-lösningar. Med stöd från Google och Sequoia Capital kan vi skala vår verksamhet och leverera ännu mer värde till våra kunder.”

Odoo planerar att använda investeringen för att introducera banbrytande funktioner som utnyttjar artificiell intelligens och maskininlärning, vilket kommer att ge företag ännu kraftfullare verktyg för att effektivisera sina processer. Dessutom kommer plattformens användarvänlighet och anpassningsbarhet att förstärkas ytterligare för att möta behoven hos en global kundbas.

Håll dig uppdaterad – och kontakta oss på UCS One Business om du vill veta mer om Odoo!


Så hjälper vi Blomstertorget i sin tillväxtresa

Blomstertorget

Blomstertorgets bakgrund

Blomstertorget har en lång historia som började redan 1990 när verksamheten grundades. Sedan den 1 mars 2003 har företaget drivits vidare av Pia Aludd och Lars Aludd. Med totalt 44 anställda, vilket motsvarar 29 heltidsanställda på årsbasis har Blomstertorget utvecklats till en blomstrande verksamhet.

Pia som är en av ägarna, fokuserar främst på personal- och ekonomifrågor men deltar inte i butikens dagliga drift. Petter, verksamhets- och marknadschef, ansvarar för att leda verksamheten och säkerställa att Blomstertorget alltid ligger i framkant. Blomstertorget erbjuder allt från trädgårdsväxter, krukväxter, snittblommor och begravningsbinderier. Det är en passionerad aktör inom blomsterbranschen och strävar efter att inspirera kunder med kunskap om växternas värld.

Blomstertorget berättar om samarbetet genom åren

Tillsammans med vårt systerbolag UCS IT Solutions har vi stöttat Blomstertorget genom åren och bidragit till en helhetslösning med ekonomi, HR och IT-drift. Tre viktiga delar för alla företag. Detta har Blomstertorget själva att säga om samarbetet:

“En viktig del av vår framgång har varit samarbetet med UCS One Business och UCS IT Solutions. De har hjälpt oss att växa och samtidigt förenklat vår vardag på många sätt. Samarbetet är en helhetslösning där UCS One Business stöttar oss med ekonomisk redovisning, bokslut och HR – tjänster vi verkligen har uppskattat eftersom vi inte har möjlighet att anställa någon på heltid för detta. UCS IT Solutions har också spelat en stor roll genom att leverera en flexibel och robust IT-struktur samt kassasystem som verkligen passar vår verksamhet.

När vi började samarbeta med HR-Teamet på UCS One Business fick vi snabbt hjälp med en HR-kartläggning. Det ledde bland annat till att vi tog tag i både arbetsmiljöfrågor och personalhandboken. De har hjälpt oss att navigera bland lagar och regler och säkerställt att vi följer alla krav något som ger oss både trygghet och kvalitet i vårt arbete. Det är värdefullt att ha någon som bidrar med ett utifrånperspektiv och kan stötta oss i både små och stora frågor.”

Vad har vårt samarbete möjliggjort för blomstertorget?

“Samarbetet med UCS har gjort det möjligt för oss att fokusera på det vi gör bäst – inspirera våra kunder och utveckla verksamheten. De har förenklat våra processer, löst utmaningar och gett oss nya perspektiv. En stor vinst är att vi nu kan ta ledigt och känna oss trygga med att allt fungerar.

UCS har varit lyhörda och anpassat sina lösningar efter våra behov, från IT-lösningar till ekonomi. Idag ser vi dem som mer än leverantörer – de är en pålitlig partner som känner oss väl och stöttar oss i både små och stora frågor. Tack vare deras stöd kan vi fortsätta växa med trygghet.”

 

Blomstertorget tar idag hjälp från alla sex systerbolag inom UCS Koncernen: UCS IT Solutions, UCS One Business, UCS Industrial IT, UCS Management, UCS Mindbite och UCS Cyber Security.

Har du några frågor eller vill veta hur vi kan stötta dig och ditt företag på ett liknande sätt?


Lina Åhman

Affärsområdesansvarig Större bolag/ Ekonomikonsult
073-525 73 97
lina.ahman@ucsone.se