marcus.karlsson

En budget för företag är grunden för tillväxt och kontroll. Nedan har vi samlat info om varför en genomtänkt budget hjälper dig att planera ekonomin, fatta smarta beslut och skapa långsiktig framgång.

Budget för företag är nyckeln till kontroll och tillväxt

Att ha koll på företagets ekonomi är avgörande för att kunna växa på ett hållbart sätt. En budget för företag är mycket mer än en sammanställning av intäkter och kostnader. Den är ett verktyg som ger dig överblick, struktur och trygghet i besluten. 

Oavsett om du planerar att anställa, investera i verksamheten eller ta ut en högre lön ger budgeten dig förutsättningar att fatta rätt beslut i rätt tid. Den visar hur resurserna ska användas och vilka satsningar som är möjliga utan att riskera lönsamheten. 

Planera inför det nya året & skapa trygghet med en hållbar budget 

Ibland är det extra viktigt att ha en budget. Det kan handla om att företaget behöver ansöka om nya krediter, ta in nya ägare eller planera för tillväxt. En bra överblick över företagets välmående är en förutsättning för att kunna ta välgrundade beslut för ledningen. Delar av budgeten är också grunden i målsättning för olika anställda. En välgjord budget kan sporra medarbetarna till att arbeta för att nå sina mål, exempelvis säljbudgeten. 

Att ta fram en budget behöver inte heller vara så komplicerat. Med rätt stöd kan du skapa en tydlig plan som stärker både lönsamhet och beslutsförmåga. 

Få hjälp med att sätta upp en budget för ditt företag

Kontakta oss för att få hjälp att upprätta din budget inför det nya året och ta kontroll över företagets ekonomi!

För många företagare är bokslutsprocessen ett nödvändigt ont och något som görs för att Bolagsverket, och senare Skatteverket, ska få uppgifter för att bedöma bolaget.

Det som ofta glöms är att ett tidigt bokslut kan minska kostnaderna. Dels slipper vi redovisningsekonomer växla mellan år och hoppa mellan olika arbetsuppgifter vilket sparar tid och i förlängningen minskar kostnaderna. Dels ger ett tidigt inlämnat bokslut en snabbare uppdatering av kreditvärdigheten och kan minska bolagets räntekostnader och möjliggöra nya lån.

Genom att redan under hösten förbereda sig inför bokslutet kan vi få det klart snabbt! Här nedan redogör vi för olika frågeställningar:

Har det gjorts några större investeringar i tillgångar?

Alla tillgångar och skulder ska styrkas med något underlag. Köp av tillgångar med ett pris över ½ prisbasbelopp, ca 30 000 kronor, kommer klassificeras som en tillgång och får inte kostnadsföras direkt. Genom att underlätta för ekonomiavdelningen med att identifiera dessa sparas värdefull tid.

Vilka underlag behövs?

Bolaget behöver bland annat styrka tillgångarna och skulderna på banken med ett så kallat engagemangsbesked. Detta dokument kan ibland ta några veckor att ta fram och det är därför bra om en beställning görs redan de första dagarna i januari.

Har det hänt något speciellt under året?

Bolaget behöver skriva om väsentliga händelser under året. Det kan till exempel vara en kraftig minskning (eller ökning) av omsättning eller resultat, vilket påverkar bolaget. Detsamma gäller om något väsentligt händer efter bokslutsdatum, men innan årsredovisningen signeras.

Vad vill du visa med din årsredovisning?

Trots att det är lagstadgat om vad en årsredovisning ska innehålla och hur dispositionen ska se ut finns det en hel del frihet. Vad vill bolaget visa för bild av sig? Vill ni presentera nya strategier och era mål? Vill ni visa er mission och hur ni arbetar med den?

Har bolaget några dotterbolag eller intressebolag?

Bolag som äger andra bolag, det ekonomer kallar för dotterbolag och intressebolag, behöver skriva information om dessa i årsredovisningen. Bland annat ska deras resultat redovisas hos moderbolaget, vilket innebär att deras årsredovisningar behöver vara klara innan moderbolagets fastställs. Av den anledningen behöver ni därför planera in hela bolagssfärens bokslut parallellt för att effektivisera en tidig inlämning av årsredovisningen.

Behöver du rådgivning kring hur du ska tänka kring ditt bokslut?

Kontakta oss gärna för att ta reda på hur vi kan hjälpa dig!

En sommarreflektion för dig som är företagare, chef eller bara nyfiken på att växa – både i jobbet och som människa.

Sommaren är inte bara tid för sol, glass och grillkvällar. Det är också en sällsynt chans att stanna upp, andas och lyssna inåt. När tempot saktar ner finns utrymme för de där tankarna som annars aldrig hinner få plats.

Här kommer fem enkla men kraftfulla frågor att ta med dig till hängmattan, bryggan eller skogsstigen. Du behöver inte ha alla svar direkt. Men ibland räcker det med att våga ställa rätt frågor.

1. Vad har gått bra det senaste halvåret?

Fira det som faktiskt fungerat. Vad är du stolt över? Vilka samarbeten, beslut eller projekt vill du se mer av? Det är lätt att fokusera på det som inte blev som tänkt – men just nu får du tillåta dig att se ljuspunkterna.

2. Vad vill jag förändra?

Kanske något skaver – i tempot, i strukturen eller i relationerna. Vad skulle kunna bli lite enklare, sundare eller roligare om du fick börja om? Ingen stress, bara nyfikenhet.

3. Vad längtar jag efter i höst?

Vad känns lockande att ta tag i när vardagen drar igång igen? Nya mål, nya vanor, nya kunder? Din längtan visar vägen till vad som är viktigt – lyssna på den.

4. Vad behöver jag för att må bra – på riktigt?

Är det mer sömn, färre möten, mer frihet eller tydligare gränser? Ditt välmående är inte en lyx – det är en förutsättning för ett hållbart ledarskap och företagande.

5. Vem vill jag vara i mitt arbete?

Välkommen att kontakta oss

Läs mer om våra tjänster eller ta direkt kontakt med Sami, så hjälper vi dig!