Skip to main content
Category

Nyheter inom ekonomi

Ta del av nyheter och kunskap inom ekonomi från våra experter på UCS One Business!

Höstbudgeten 2026 – allt du behöver veta

Höstbudgeten 2026 på förslag

Regeringens har nu presenterat höstbudgeten 2026 och den innehåller flera nyheter som påverkar företagsklimatet och företagens kostnader. Här har vi sammanfattat de viktigaste punkterna för dig som driver eller är del av ett företag – samt några saker att hålla koll på framöver. Observera att flera delar fortfarande är förslag.

Höstbudgeten 2026 innebär ändringar i 3:12-reglerna

De så kallade 3:12-reglerna, som styr beskattningen av utdelning och kapitalvinst i fåmansföretag, föreslås göras om i grunden.
Förenklingsregeln på 2,75 inkomstbasbelopp (IBB) och huvudregeln med lönebaserat underlag ersätts av ett nytt grundbelopp på 4 IBB.

Utöver det införs ett nytt allmänt avdrag på 8 IBB som minskar löneunderlaget. Kapitalandelskravet slopas, och sparat utdelningsutrymme kommer inte längre att räknas upp. Karenstiden kortas från fem till fyra år.

Kontakta oss gärna om du vill veta hur de nya reglerna kan påverka just ditt bolag.

Tillfälligt sänkta arbetsgivaravgifter för unga

För att underlätta ungas inträde på arbetsmarknaden sänks arbetsgivaravgifterna tillfälligt till 20,81 % för personer som har fyllt 18 men inte 23 år vid årets ingång.

Nedsättningen gäller ersättningar upp till 25 000 kr per månad. För lönedelar över den nivån gäller ordinarie avgift på 31,42 %.

Den tillfälliga sänkningen gäller för ersättningar som betalas ut mellan 1 april 2026 och 30 september 2027.

Skattereduktion för penninggåvor

Från och med 2026 föreslås juridiska personer (dock inte handels- och kommanditbolag eller begränsat skattskyldiga) kunna få skattereduktion för lämnade penninggåvor.

Reduktionen beräknas som gåvovärdet × bolagsskatten (20,6 %), med ett tak på 800 000 kr per kalenderår.
För att skattereduktionen ska gälla måste följande krav uppfyllas:

  • Gåvomottagaren ska vara godkänd av Skatteverket

  • Gåvan ska uppgå till minst 2 000 kr vid ett och samma tillfälle

  • Reduktionen får endast göras mot statlig inkomstskatt

Dessutom tas risken bort för att företagets ägare ska beskattas för denna typ av gåvor.

Skattefri laddning på arbetsplatsen

Den tillfälliga skattefriheten för laddning av elbilar på arbetsplatsen upphör den 30 juni 2026, men ersätts samtidigt av en permanent skattefrihet från 1 juli 2026.

Förmånsbilar som är laddhybrider kommer att kunna laddas skattefritt på arbetsplatsen med bibehållen rätt till skattefri milersättning. För rena elbilar som är förmånsbilar gäller dock inte den nya regeln.

Bolagsskatt

Tidigare förslag om att sänka bolagsskatten och expansionsfondsskatten från 20,6 % till 20 % genomförs inte.
Nuvarande procentsats ligger kvar på 20,6 % tills vidare.

Mervärdesskatt

Två förändringar görs på momsområdet:

  • Livsmedel: Momsen sänks tillfälligt från 12 % till 6 % under perioden 1 april 2026 – 31 december 2027. En särskild Matpriskommission ska följa upp att sänkningen faktiskt leder till lägre konsumentpriser.

  • Danstillställningar: Den så kallade dansbandsmomsen sänks från 25 % till 6 % från och med 1 juli 2026. Det omfattar bland annat biljetter till dansevenemang, nattklubbar och diskotek.

Förändringar som rör privatpersoner

Budgeten innehåller även flera lättnader för privatpersoner:

  • Jobbskatteavdraget förstärks (beräknad genomsnittlig skattesänkning cirka 3 800 kr/år)

  • Grundavdraget höjs för personer som fyllt 66 år (cirka 2 300 kr/år)

  • Skattereduktion vid aktivitets- och sjukersättning förstärks (cirka 1 800 kr/år)

  • SINK-skatten (för bosatta utomlands) sänks från 25 % till 22,5 % år 2026, och vidare till 20 % år 2027

  • Avdragsgränsen för resor till och från arbetet höjs från 11 000 till 15 000 kr per år, från och med inkomståret 2026

Sammanfattning av höstbudgeten 2026

Höstbudgeten för 2026 innehåller flera förslag som påverkar både företag och privatpersoner – från förändrade 3:12-regler till nya skattereduktioner och tillfälliga moms- och avgiftssänkningar.
Flera av förslagen är ännu inte beslutade, så det kan tillkomma justeringar under den fortsatta budgetprocessen.

För dig som driver företag är det klokt att redan nu se över hur förändringarna kan påverka lönsamhet, utdelningsplanering och kommande investeringar.

Läs mer om höstbudgeten 2026 på regeringens hemsida.

Önskar du rådgivning kring ditt företag?

Vi är experter på redovisning, lönehantering och HR. Varmt välkommen att kontakta oss idag!

Sami Homsi

Sami Homsi
Affärsområdesansvarig Mindre bolag/ Ekonomikonsult
Telefon:  070-910 14 29
E-post:  sami.homsi@ucsone.se

Förbered bokslutet och sänk dina kostnader

bokslut

För många företagare är bokslutsprocessen ett nödvändigt ont och något som görs för att Bolagsverket, och senare Skatteverket, ska få uppgifter för att bedöma bolaget.

Det som ofta glöms är att ett tidigt bokslut kan minska kostnaderna. Dels slipper vi redovisningsekonomer växla mellan år och hoppa mellan olika arbetsuppgifter vilket sparar tid och i förlängningen minskar kostnaderna. Dels ger ett tidigt inlämnat bokslut en snabbare uppdatering av kreditvärdigheten och kan minska bolagets räntekostnader och möjliggöra nya lån.

Genom att redan under hösten förbereda sig inför bokslutet kan vi få det klart snabbt! Här nedan redogör vi för olika frågeställningar:

Har det gjorts några större investeringar i tillgångar?

Alla tillgångar och skulder ska styrkas med något underlag. Köp av tillgångar med ett pris över ½ prisbasbelopp, ca 30 000 kronor, kommer klassificeras som en tillgång och får inte kostnadsföras direkt. Genom att underlätta för ekonomiavdelningen med att identifiera dessa sparas värdefull tid.

Vilka underlag behövs?

Bolaget behöver bland annat styrka tillgångarna och skulderna på banken med ett så kallat engagemangsbesked. Detta dokument kan ibland ta några veckor att ta fram och det är därför bra om en beställning görs redan de första dagarna i januari.

Har det hänt något speciellt under året?

Bolaget behöver skriva om väsentliga händelser under året. Det kan till exempel vara en kraftig minskning (eller ökning) av omsättning eller resultat, vilket påverkar bolaget. Detsamma gäller om något väsentligt händer efter bokslutsdatum, men innan årsredovisningen signeras.

Vad vill du visa med din årsredovisning?

Trots att det är lagstadgat om vad en årsredovisning ska innehålla och hur dispositionen ska se ut finns det en hel del frihet. Vad vill bolaget visa för bild av sig? Vill ni presentera nya strategier och era mål? Vill ni visa er mission och hur ni arbetar med den?

Har bolaget några dotterbolag eller intressebolag?

Bolag som äger andra bolag, det ekonomer kallar för dotterbolag och intressebolag, behöver skriva information om dessa i årsredovisningen. Bland annat ska deras resultat redovisas hos moderbolaget, vilket innebär att deras årsredovisningar behöver vara klara innan moderbolagets fastställs. Av den anledningen behöver ni därför planera in hela bolagssfärens bokslut parallellt för att effektivisera en tidig inlämning av årsredovisningen.

 

Behöver du rådgivning kring hur du ska tänka kring ditt bokslut?

Kontakta oss gärna för att ta reda på hur vi kan hjälpa dig!

Fanny Paulander

Fanny Paulander
Försäljningschef
Telefon: 073-528 10 49
E-post: fanny.paulander@ucsone.se

5 frågor att ställa dig själv i hängmattan

hängmatta semester

En sommarreflektion för dig som är företagare, chef eller bara nyfiken på att växa – både i jobbet och som människa.

Sommaren är inte bara tid för sol, glass och grillkvällar. Det är också en sällsynt chans att stanna upp, andas och lyssna inåt. När tempot saktar ner finns utrymme för de där tankarna som annars aldrig hinner få plats.

Här kommer fem enkla men kraftfulla frågor att ta med dig till hängmattan, bryggan eller skogsstigen. Du behöver inte ha alla svar direkt. Men ibland räcker det med att våga ställa rätt frågor.

1. Vad har gått bra det senaste halvåret?

Fira det som faktiskt fungerat. Vad är du stolt över? Vilka samarbeten, beslut eller projekt vill du se mer av? Det är lätt att fokusera på det som inte blev som tänkt – men just nu får du tillåta dig att se ljuspunkterna.

2. Vad vill jag förändra?

Kanske något skaver – i tempot, i strukturen eller i relationerna. Vad skulle kunna bli lite enklare, sundare eller roligare om du fick börja om? Ingen stress, bara nyfikenhet.

3. Vad längtar jag efter i höst?

Vad känns lockande att ta tag i när vardagen drar igång igen? Nya mål, nya vanor, nya kunder? Din längtan visar vägen till vad som är viktigt – lyssna på den.

4. Vad behöver jag för att må bra – på riktigt?

Är det mer sömn, färre möten, mer frihet eller tydligare gränser? Ditt välmående är inte en lyx – det är en förutsättning för ett hållbart ledarskap och företagande.

5. Vem vill jag vara i mitt arbete?

Inte bara vad du gör – utan hur du gör det. Med vilken energi vill du möta dina kollegor, kunder eller uppdrag? Hur vill du att andra ska uppleva dig?


Välkommen att kontakta oss

Läs mer om våra tjänster eller ta direkt kontakt med Sami, så hjälper vi dig!

Sami Homsi

Sami Homsi
Affärsområdesansvarig Mindre bolag
Telefon:  070-910 14 29
E-post:  sami.homsi@ucsone.se

Nya 3:12-reglerna 2026 – det här behöver du veta

Nya 3:12-regler 2026

Regeringen har lagt fram ett förslag om nya 3:12-reglerna som ska börja gälla den 1 januari 2026. Förslaget innebär omfattande förändringar i beskattningen av utdelning och kapitalvinst för fåmansföretagare.

Det här kan få stor betydelse för hur du planerar lön, utdelning och framtida ägarstrategi. Nedan går vi igenom de viktigaste förändringarna i de nya 3:12-reglerna och vad du redan nu bör tänka på.


Sammanfattning av de nya 3:12-reglerna

 

Gemensam schablonregel

Den nuvarande förenklingsregeln och huvudregeln slås ihop till ett enda system för samtliga delägare. 

Höjt grundbelopp

Grundbeloppet höjs från 2,75 IBB till 4 IBB (exempelvis ca 322 400 kr för 2025), fördelat efter ägarandel. 

Lönebaserat utrymme med löneavdrag

  • Ett löneavdrag på 8 IBB (~609 600 kr för 2024) införs.
  • Lönebaserat utrymme blir 50 % av löner efter avdraget, max 50 x egen/närståendes lön.
  • Kravet på ägarandel (>4 %) och minimilönekrav avskaffas. 

Ingen ränta på sparat gränsbelopp

Tidigare års sparade utdelningsutrymme indexeras inte längre med ränta. Detta kompenseras av det högre grundbeloppet. 

Ränta på omkostnadsbelopp över 100 000 kr

Uppräkningen (statslåneränta + 9 %) gäller endast för den del av omkostnadsbeloppet som överstiger 100 000 kr. 

Förändringar i karenstid och närståenderätt

  • Karenstiden kortas från fem till fyra år. 
  • Syskon ska fortsatt betraktas som närstående 

 Tydliga regler kring utomståenderegeln

30 % utomståendekrav skrivs in i lagstiftningen. Ingen förändring mot idag. 

Nästa steg för de nya 3:12-reglerna

Lagrådsremissen är publicerad och remissinstanserna lämnar sina synpunkter under hösten 2025. Därefter tas beslut i budgetpropositionen för 2026.

Om förslaget går igenom börjar de nya 3:12-reglerna gälla den 1 januari 2026.

Så förbereder du dig inför de nya reglerna för 2026

Redan nu är det klokt att analysera hur de nya 3:12-reglerna kan påverka dig och ditt företag:

  • Har du lågt löneunderlag?

  • Har du stort sparat utdelningsutrymme?

  • Behöver du planera din lön eller utdelning på nytt sätt inför 2026?

En tidig konsekvensanalys gör att du kan agera innan reglerna träder i kraft.


Behöver du rådgivning kring de nya 3:12-reglerna?

Vi på UCS One Business hjälper företagare att förstå och planera utifrån de nya 3:12-reglerna. Kontakta oss gärna för att diskutera hur du bäst förbereder dig inför 2026.

Läs mer om förslaget på Regeringens hemsida.

Sami Homsi

Sami Homsi
Affärsområdesansvarig Mindre bolag
Telefon:  070-910 14 29
E-post:  sami.homsi@ucsone.se

Så håller du företagets ekonomi i toppform under semestern

Ekonomihantering sommarsemestern

Sommaren närmar sig. Låt hanteringen av företagets redovisning och ekonomi rulla som vanligt när halva arbetsstyrkan är på semester.

Sommartider ska inte innebära röda siffror eller sena leverantörsfakturor. Med rätt ekonomiprocesser på plats kan bolaget fortsätta leverera även när nyckelpersoner kopplar av i hängmattan. Här är tre konkreta råd från oss på UCS One Business, specialister på redovisning, lönehantering och finansiell styrning.

1. Säkra kassaflödet i god tid 

Gå igenom likviditetsprognosen och identifiera perioder då in- och utbetalningar riskerar att krocka med semestrar. Med rådgivning kan du simulera olika scenarier och justera betalningsvillkor innan månadens slut. 

2. Automatisera rutinuppgifter

Schemalagd leverantörsbetalning, digital attest och automatiserad bokföring minskar risken för flaskhalsar när ekonomiteamet är halverat.  

3. Lägg grunden för höstens rapportering 

Passa på att stämma av halvårsresultatet, analysera kostnadsavvikelser och uppdatera budgeten. Ta in stöttning via en partner om du behöver. Vi på UCS One Business erbjuder exempelvis allt från snabb balansräkningsrevision till interim CFO-stöd. Perfekt när du vill få en objektiv genomlysning innan Q3 drar igång.


Vill du ha semesterro med full kontroll på siffrorna?

Låt oss på UCS One Business ta hand om bokslut, löner eller analys av projekt medan du laddar batterierna. Kontakta oss, så skräddarsyr vi en lösning som gör att sommaren blir lika lönsam som avkopplande. 

Glad sommar önskar UCS One Business! 

Fanny Paulander
Fanny Paulander
Försäljningschef
Telefon: 073-528 10 49
E-post:  fanny.paulander@ucsone.se

Visma SPCS blir Spiris – och vi är certifierad partner

Spiris Certifierad Partner UCS One Business

En ny era har börjat. Visma SPCS (med program som Visma eEkonomi, Visma Skatt m fl) har nu blivit Spiris. Vi på UCS One Business är stolta över att vara Certifierad Partner även i nästa kapitel av denna resa.

Samma kraft, med nytt namn och ny identitet

Namnet Spiris markerar ett tydligt skifte, enligt Spiris. Inte bara ett varumärkesbyte, utan ett ännu starkare fokus på att hjälpa små och medelstora företag att växa och utvecklas. Med ett nytt namn kommer också en ny visuell identitet och en tydlig ambition att göra företagande enklare, smartare och mer tillgängligt.

Spiris står för framåtanda, enkelhet och trygghet – värden som också speglar vårt eget sätt att arbeta här på UCS One Business.

Vi guidar dig vidare

Som Certifierad Partner till Spiris erbjuder vi inte bara teknisk kompetens inom programmet och dess moduler, utan också rådgivning, support och strategisk vägledning. Oavsett om du är ny användare eller har arbetat med Visma SPCS i flera år, finns vi här för att hjälpa dig navigera den nya plattformen och se till att din redovisning sker rätt och riktigt.

Vad innebär detta för dig som kund?

För dig som redan använder Visma SPCS (nu Spiris) förändras inget över en natt, men Spiris menar att användare successivt kommer att märka förbättringar i både gränssnitt och funktionalitet. Samtidigt kan du känna dig trygg i att vi på UCS One Business har både erfarenheten och certifieringen som krävs för att stötta dig framåt.

Nyfiken på vad Spiris innebär för ditt företagande?

Tveka inte att höra av dig. Vi berättar gärna mer om nyheterna och hur vi tillsammans kan ta nästa steg mot ett enklare och mer effektivt företagarvardag. Läs mer om våra tjänster eller kontakta Ludvig!

Ludvig Worge

Ludvig Worge
Säljare
Telefon: 073-505 90 49
E-post: ludvig.worge@ucsone.se

Så jobbar vi med automatiserad redovisning

Automatiserad redovisning - så jobbar vi

I en värld där tempot ökar och kraven på kvalitet och effektivitet blir allt högre, är automatiserad redovisning inte längre ett komplement, utan ett måste. Vi ser dagligen hur digitala verktyg förändrar sättet vi arbetar på inom redovisning och ekonomitjänster.

Många företag lägger fortfarande onödigt mycket tid på manuellt arbete inom ekonomin. Leverantörsfakturor som bokförs för hand, kvitton som ska letas upp och konton som stäms av i Excel. Samtidigt ökar kraven både på effektivitet, noggrannhet och leveranssäkerhet. Det är här automatiserad redovisning kommer in. Och nej, det handlar inte om att ersätta människor med maskiner, utan om att låta tekniken ta hand om det som är repetitivt och tidskrävande så att vi kan fokusera på det som faktiskt skapar värde.

Fördelarna vi ser med automatiseriad redovisning

Smarta digitala lösningar gör jobbet enklare

Hos oss på UCS One Business har automatiseringen blivit en självklar del av det dagliga arbetet. Genom att automatisera repetitiva och manuella moment, som att bokföra leverantörsfakturor, hantera kvitton eller stämma av konton, kan vi fokusera mer på rådgivning, analys och affärsutveckling. Automatiseringen gör att vi frigör värdefull tid och höjer kvaliteten i våra leveranser. Vi använder oss exempelvis av:

  • Fakturainläsning med AI. Digital tolkning av fakturor, direkt in i bokföringen.
  • Bankintegrationer. Automatiska avstämningar och betalningar.
  • Deklarationsstöd. Smidigare hantering av moms och arbetsgivardeklarationer.
  • Rapportgenerering. Schemalagda och skräddarsydda månadsrapporter.

Minskad risk för mänskliga fel

När vi låter tekniken hantera återkommande uppgifter minskar vi också risken för fel som kan uppstå vid manuell handpåläggning. Det betyder att uppgifterna blir mer tillförlitliga, konsekventa och spårbara, vilket i sin tur skapar en större trygghet både för oss och för dig som kund.

Vad betyder det för dig som företagare?

För dig som kund innebär det här en smidigare vardag. Ekonomin hanteras snabbare, du får bättre kontroll, färre fel och mindre administration att lägga tid på. Du får helt enkelt mer tid över till att driva din verksamhet, utan att tumma på kvaliteten i det ekonomiska arbetet.

  • Snabbare hantering av ärenden
  • Bättre kontroll och insyn i ekonomin
  • Färre fel och mindre administration
  • Mer tid över till att fokusera på din kärnverksamhet!

Redovisning ger mer än siffror

Vi tror att framtidens ekonomiavdelning inte bara är digital. Den är värdeskapande. När tekniken får sköta grunden kan vi fokusera på det strategiska arbetet som gör skillnad på riktigt.

Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa dig ta nästa steg i din redovisning?

Hör gärna av dig till oss. Vi berättar gärna mer och visar hur vi arbetar i praktiken.

Elias Sarkis

Elias Sarkis
Affärsområdesansvarig Större bolag & Ekonomikonsult
Telefon:  073-387 32 67
E-post:  elias.sarkis@ucsone.se

Deklaration 2025 – Nyheter och viktiga datum

Deklaration 2025 - Viktiga datum

Det är hög tid att lämna in deklaration 2025. Nedan har vi samlat årets nyheter och viktiga datum kring deklarationen. Du kan läsa mer om deklarationen på Skatteverkets hemsida.

Förändringar på deklarationsblanketten 2025

Inför deklarationen för beskattningsåret 2024 är det få förändringar nyheterna i blanketterna, men en tydlig förändring är att avsnittet “Övriga upplysningar” INK1 nu har anpassade fält för att rapportera utländsk inkomst. Ett steg mot tydligare och mer strukturerad rapportering.

Datum att hålla koll inför deklarationen 2025:

  • 2 maj: Sista dag att deklarera om du inte har anstånd.

  • 5 maj: Fyllnadsinbetalning ska vara inbetald om du väntas kvarskatt max 30 000 kr.
    Om du har en kvarskatt över 30 000 kr skulle den vara inbetald senast 12 februari 2025 för undvikande av kostnadsränta. Har du missat det datumet, fyll i så snart du kan för att minska räntan.

  • 16 maj: Sista dag att deklarera med individuellt anstånd (inte byråanstånd).

  • 3–5 juni: Återbäring betalas ut om du deklarerat senast 2 maj.

  • 16 juni: Sista dag att deklarera med byråanstånd.

  • 14 juli: Kvarskatt ska vara betald om du fått slutskattebesked i april och har kvarskatt. Obs! kolla även på slutskattebeskedet då det kan förekomma avvikande datum.

  • 12 september: Kvarskatt ska vara betald om du fått slutskattebesked i juni och har kvarskatt. Obs! kolla även på slutskattebeskedet då det kan förekomma avvikande datum.

Tänk att alltid kontrollera datumen i ditt slutskattebesked, eftersom de kan variera. Behöver du fyllnadsinbetala mer än 30 000 kr och missade 12 februari? Betala snart du kan för att minska räntekostnaderna.


Önskar du bokföringshjälp eller rådgivning kring ditt företag?

Vi hjälper dig! Välkommen att kontakta oss eller läs mer om våra tjänster här.
Ludvig Worge

Ludvig Worge
Säljare
Telefon: 073-505 90 49
E-post: ludvig.worge@ucsone.se

Delarna i årsredovisningen att fokusera på

Delarna i årsredovisningen att fokusera på

En årsredovisning innehåller mycket mer än siffror. Den ger en samlad bild av företagets ekonomiska ställning, prestation och framtidsutsikter. Genom att granska resultat- och balansräkning kan du utläsa hur lönsam verksamheten varit, hur tillgångar och skulder fördelar sig och vilken soliditet företaget har. Kassaflödesanalysen visar hur pengar rör sig in och ut ur verksamheten, medan förvaltningsberättelsen beskriver viktiga händelser, risker och bolagets strategi. Noterna ger fördjupad förståelse för hur siffrorna hänger ihop och hur olika poster ska tolkas. Nedan har vi samlat de viktigaste delarna i årsredovisningen att fokusera på.

 

Vad ska jag titta på i en årsredovisning?

Att läsa en årsredovisning är en sak – att tolka den rätt är något helt annat. Det handlar inte bara om att kontrollera att allt stämmer, utan om att förstå vad siffrorna faktiskt betyder för företagets utveckling. För att ut mesta möjliga av årsredovisningen gäller det att se bortom enskilda resultat och istället analysera helheten. Här är några nyckelområden och tips att fokusera på:

1. Sätt siffrorna i ett strategiskt sammanhang 

Jämför utfallet med mål och budget för att identifiera vilka delar som behöver utvecklas. En årsredovisning blir värdefull först när den ställs i relation till företagets mål, budget och affärsplan. Genom att jämföra utfallet med vad ni faktiskt hade förväntat er, och planerat för, kan ni identifiera vilka delar av verksamheten som fungerar bra och vilka som behöver utvecklas. Det gör det också lättare att prioritera resurser och fatta strategiska beslut framåt. 

 

2. Fokusera på nyckeltal som driver värde

Vilka indikatorer är mest avgörande för affärens lönsamhet och tillväxt? Alla siffror är inte lika viktiga. Lyft fram de nyckeltal som är mest relevanta för just din verksamhet. Det kan vara bruttomarginal, kassaflöde, soliditet, avkastning eget kapital eller andra KPI:er kopplade till er bransch. Att följa rätt nyckeltal hjälper dig att hålla koll det som faktiskt påverkar tillväxt, lönsamhet och effektivitet.

 

3. Analysera trender över tid

Se årsredovisningen som en del av en helhet för att upptäcka styrkor, svagheter och risker. En årsredovisning ger bäst insikt när den sätts i ett historiskt perspektiv. Jämför flera års resultat för att se mönster. Förbättras lönsamheten, ökar omsättningen stabilt eller finns det återkommande utmaningar? Trender över tid visar styrkor och svagheter. Det kan hjälpa dig att identifiera både risker och möjligheter i ett tidigt skede.

 

4. Engagera styrelsen och ledningsgruppen

Använd rapporten som ett verktyg för beslutsfattande och strategidialog. Årsredovisningen är inte bara ett dokument för revisorn. Den är ett viktigt verktyg för styrelse och ledning. Använd den som grund för dialog om företagets strategiska riktning, riskhantering och framtida investeringar. En väl genomgången årsredovisning kan skapa samsyn och underlätta prioriteringar högsta nivå.

 

5. Säkerställ att årsredovisningen speglar verksamhetens verklighet

Siffrorna ska tala samma språk som visionen företaget jobbar mot. Finns det en röd tråd mellan siffror, mål och vision? En årsredovisning som speglar verkligheten skapar trovärdighet både internt och externt och ger en stabil grund att bygga vidare på.

 

Behöver du hjälp med årsredovisningen?

Att förstå vad siffrorna faktiskt säger kan ge ovärderliga insikter. Behöver du stöd med årsbokslut, årsredovisning eller en andra kontroll på att allt är korrekt? Vi finns här för att hjälpa dig! Kontakta oss för mer information eller för att boka ett förutsättningslöst samtal. Här kan du läsa mer om våra tjänster.

Fanny Paulander
Fanny Paulander
Försäljningschef
Telefon: 073-528 10 49
E-post:  fanny.paulander@ucsone.se

Utlägg och Vidarefakturering – Vad gäller?

Vidarefakturering och utlägg

Så fungerar det med utlägg och vidarefakturering.

Vid affärstransaktioner kan det ibland uppstå situationer där en säljare (ett företag) har utgifter i samband med ett uppdrag som sedan ska faktureras vidare. För att hantera detta korrekt är det viktigt att skilja mellan olika typer av kostnader och hur moms ska hanteras. Nedan reder vi ut tre centrala begrepp: Kostnadskomponenter, Civilrättsliga utlägg samt Inköp & Vidareförsäljning.

1. Kostnadskomponenter

Detta avser säljarens egna utgifter för att fullgöra sitt uppdrag. Dessa kostnader bokförs i säljarens verksamhet och moms dras enligt den momssats som gäller (25%, 12% eller 6%).

Vid vidarefakturering till kund läggs 25% moms på hela beloppet, förutsatt att säljaren är momspliktig. Detta gäller oavsett vilken momssats som gällde vid inköpet.

Exempel: En konsult köper en flygbiljett (6% moms) för att resa till en kund. När kostnaden vidarefaktureras läggs 25% moms på hela beloppet.

2. Civilrättsliga utlägg

Detta rör sig om utgifter som säljaren har lagt ut åt kunden, men som inte räknas som en del av säljarens egna kostnader. Dessa belopp faktureras vidare utan moms.

Exempel: En advokat betalar en domstolsavgift åt sin klient och fakturerar beloppet vidare utan påslag av moms.

3. Inköp och Vidareförsäljning

Detta innefattar samordnade inköp för en kund eller inom en koncern. Här gäller att säljaren drar av ingående moms enligt den momssats som finns på leverantörsfakturan och fakturerar vidare med samma momssats.

Exempel: Ett företag köper in datorer till en kund och får en faktura med 25% moms. Vid vidarefakturering till kunden läggs samma momssats på.

För att undvika felhantering av moms vid vidarefakturering är det viktigt att avgöra vilken kategori kostnaden tillhör.

  1. Kostnadskomponenter – Vidarefaktureras med 25% moms.
  2. Civilrättsliga utlägg – Vidarefaktureras utan moms.
  3. Inköp & Vidareförsäljning – Faktureras med samma moms som vid inköpet.

Genom att förstå dessa skillnader kan du undvika onödiga momsproblem och fakturera korrekt. På Skatteverkets hemsida kan du läsa mer om utlägg och vidarefakturering.

 

Har du frågor kring hur du ska hantera vidarefakturering i din verksamhet? Kontakta oss så hjälper vi dig!

Sami Homsi
Sami Homsi
Affärsområdesansvarig Mindre bolag/ Ekonomikonsult
Telefon:  070-910 14 29
E-post:  sami.homsi@ucsone.se