Skip to main content
Category

Nyheter & kunskap

Vanliga frågor: Skatt vid förmån

Skatt förmåner

När arbetsgivare erbjuder olika förmåner till sina anställda, som tjänstebil, friskvårdsbidrag eller mobiltelefon, uppstår ibland frågan ”Hur beskattas det egentligen?”. Här reder vi ut några av de vanligaste frågorna kring skatt på förmåner. 

Förmåner är ett uppskattat sätt att öka trivsel och motivation på jobbet, men det är viktigt att hålla koll på vad som är skattepliktigt och inte. Som arbetsgivare bör du alltid stämma av med Skatteverket eller din redovisningsbyrå innan nya förmåner införs och som anställd är det bra att läsa sin lönespecifikation lite extra noga. 

Vad är en skattepliktig förmån? 

En förmån är något du som anställd får från din arbetsgivare som inte är pengar, men som har ett värde. Det kan till exempel vara en bil, mobiltelefon, lunchkort eller privat sjukvårdsförsäkring. Om förmånen är skattepliktig ska dess värde tas upp som en del av din lön och beskattas.

 

Vilka förmåner är skattefria? 

Vissa förmåner är undantagna från beskattning. Några vanliga exempel: 

  • Friskvårdsbidrag (upp till ett visst belopp) 
  • Arbetskläder som inte kan användas privat 
  • Enklare förtäring vid arbetsmöten 
  • Personalrabatter på företagets egna varor/tjänster (inom vissa ramar) 

Skatteverket har en tydlig lista på vilka förmåner som är skattefria och vilka regler som gäller. 

 

Hur beräknas förmånsvärdet? 

Förmånsvärdet är det belopp som ska beskattas och läggas på din bruttolön. Hur det beräknas beror på typen av förmån. Här ser du några exempel: 

  • Tjänstebil: Värdet baseras på bilmodell, nybilspris och körsträcka. 
  • Bostadsförmån: Beror på bostadens marknadshyra. 
  • Mobiltelefon: Om den används privat, bedöms värdet 

Arbetsgivaren ska ta upp detta i arbetsgivardeklarationen varje månad. 

 

Måste jag som anställd göra något? 

I de flesta fall sköter arbetsgivaren både värdering och rapportering av förmånen till Skatteverket. Du som anställd bör dock kontrollera dina lönebesked så att förmånen är korrekt registrerad. 

 

Kan man som arbetsgivare undvika förmånsbeskattning? 

Det går att erbjuda vissa förmåner som är skattefria om de följer Skatteverkets regler. Exempelvis: 

  • Friskvårdsbidrag på upp till 5 000 kr/år 
  • Personalaktiviteter av enklare slag 
  • Gåvor inom angivna värdegränser, som julgåva (max 550 kr inkl. moms) 

Att hålla koll på gränser och regler minskar risken för oförutsedda skattekonsekvenser för både företag och anställd. 

 

Önskar du hjälp eller råd med lönehantering och förmånsbeskattning? 

Kontakta oss så berättar vi mer. Läs mer om våra tjänster här, eller ta kontakt med oss direkt!

Lina Hoff
Lina Hoff
Affärsområdesansvarig Lön
Telefon: 070-995 46 95
E-post:  lina.hoff@ucsone.se

Synen på kontorsplatser 2025

Kontoret 2025

Kontorets nästa kapitel – från tomma skrivbord till levande arbetsmiljöer. Synen på kontorsplatser 2025 ser annorlunda ut jämfört med för fem år sedan. Verksamheter med fysiska kontor står inför en omställning.

Från att en gång ha varit navet i arbetslivet står nu många arbetsplatser inför en identitetskris. Vad är kontorets syfte och hur får vi människor att vilja komma dit? Det är inte längre självklart att det fysiska kontoret är platsen där arbete måste ske. Istället växer en ny insikt fram: att kontoret bör vara en plats där arbete vill ske. Det handlar inte bara om lokaler, utan om kultur, ledarskap och gemenskap.

 

Ett nytt uppdrag för kontoret

Kontoret behöver utvecklas från att vara en fysisk struktur till att bli ett strategiskt verktyg. En miljö som speglar organisationens värderingar och mål, där funktion möter mänsklig närvaro. Det är här identitet byggs, relationer stärks och riktning ges. Men det kräver mer än nya möbler och öppna planlösningar. Det kräver att vi ser på kontoret som en plats för interaktion, idéutbyte och samarbete. Inte bara utförande av arbetsuppgifter.

 

Ledarskapets roll: Från kontroll till förutsättningar

I denna utveckling spelar ledare en nyckelroll. Det räcker inte att erbjuda en plats att sitta vid. Vi behöver skapa en anledning att vilja vara där. Det sociala värdet är ofta större än det praktiska. Möjligheten att dela tankar, bygga relationer och känna tillhörighet är drivkrafter som inte går att ersätta digitalt. Det handlar om att bygga miljöer där kreativitet uppmuntras, samarbeten får energi och framgångar firas. Ledarskapet behöver lägga grunden för att kontoret blir en tillgång – inte ett krav.

 

Framtidens kontor är flexibelt, mänskligt och meningsfullt

Det finns ingen universallösning. Varje organisation behöver hitta sin modell baserad på sin kultur, sina medarbetares behov och sina mål. Men några gemensamma nycklar utkristalliseras:

  • Flexibilitet som standard
    Det ska vara flexibelt både i närvaro och i hur ytor används.
  • Tydligt syfte med kontorsnärvaro
    Att tydliggöra huvudidén med att medarbetare ska befinna sig fysiskt på kontoret är inte för att få kontroll, utan för samverkan och värdeskapande.
  • Miljöer som attraherar
    Det ska kännas trevligt att vara på kontoret: sociala ytor, varierade arbetszoner, plats för både fokus och gemenskap.
  • Stärk organisationens kultur 
    Platsen ska förmedla vilka ni är och vart ni är på väg.

 

Inte fler regler, utan bättre förutsättningar

Det avgörande är inte att öka närvaron utan att höja engagemanget. Ett starkt kontor bygger på frivillig närvaro driven av motivation, inte av plikt. Medarbetare vill vara del av något som känns meningsfullt, där deras bidrag syns och uppskattas. Ledarskap i dag handlar därför inte om att bestämma var människor ska vara utan om att skapa förutsättningar för att medarbetare ska vilja vara där.

Önskar du rådgivning eller stöttning i ledar- eller medarbetarfrågor?

Varmt välkommen att kontakta oss! Läs mer om våra tjänster här eller kontakta Sofia nedan.
Sofia Regnander

Sofia Regnander
Affärsområdesansvarig HR & HR Partner
Telefon: 073-524 73 42
E-post:  sofia.regnander@ucsone.se

VD-byte i UCS Management – Magnus Johansson passar pucken till Maria Hedvall och skapar nya möjligheter för samverkan

Magnus Maria

Magnus Johansson, VD för UCS Management, har fått en spännande möjlighet att återvända till ishockeyn – denna gång som assisterande tränare i Linköping Hockey Club. Magnus tillträder sin nya roll i maj och lämnar därmed sin VD post. Vi gratulerar LHC till en toppenrekrytering! Vi är glada att meddela att Maria Hedvall, jämte sitt VD-uppdrag på UCS One Business, tar över även som VD för UCS Management. Maria har en gedigen bakgrund inom affärsutveckling, HR och organisationsförändring, och med sitt driv och sin erfarenhet är hon helt rätt person att leda UCS Management in i nästa fas.

“Det känns både inspirerande och naturligt”

För Maria Hedvall, som även är VD för UCS One Business, innebär det nya uppdraget en möjlighet att skapa ännu starkare synergier inom UCS-koncernen. 

Det känns både inspirerande och naturligt. Jag är glad över förtroendet och ser det som en chans att knyta ihop det strategiska stödet från UCS Management med det operativa HR-stödet från UCS One Business, säger Maria. 

En smidig övergång med tydlig riktning 

Övergången har enligt båda parter varit smidig och välplanerad.

– Vi har jobbat parallellt en tid, vilket gjort att förändringen inte blir så stor i praktiken. Konsulterna är kvar och strukturen är kvar – det skapar stabilitet, säger Magnus. 

– Vi har haft en tät dialog, vilket gjort det möjligt att både planera framåt och ta tillvara på Magnus erfarenhet i processen. Eftersom jag redan är verksam i styrelsen för UCS Management har det funnits en naturlig koppling och det underlättar övergången ytterligare, instämmer Maria. 

Magnus byter roll – men inte lag 

Även om Magnus Johansson lämnar VD-stolen är han inte på väg bort helt och hållet från UCS. Det stämmer att Magnus återförenas med LHC (i klubben där hans ishockeykarriär startade). Samtidigt som han kliver in i sin nya ledarroll i ledarteamet hos LHC, med ansvar för att utveckla både grupp och individ, kommer Magnus också att fortsätta som konsult hos UCS Management och behålla specifika kunduppdrag.

Jag kommer att vara kvar i konsultroll hos UCS och finnas tillgänglig för vissa specifika uppdrag, främst inom föreläsningar och ledarutveckling – områden där jag känner att jag kan bidra. Det känns roligt att få vara kvar och samtidigt ge utrymme för nytt ledarskap, säger han.

Maria ser det som en stor fördel att Magnus fortsatt är en del av UCS Management: 
Det är en stor styrka. Magnus Johansson har en unik förståelse för både bolaget och våra kunder, så att han finns kvar som en resurs ger kontinuitet och trygghet. Han blir också en viktig sparringpartner i de uppdrag där hans kompetens passar in. Sen är vi otroligt glada för både Magnus och LHC skull att han har fått det här uppdraget. 

Fokus framåt – med kundnytta i centrum 

Både Maria och Magnus ser en ljus framtid för UCS Management.
– Efterfrågan på våra tjänster är fortsatt stor och vi ser stor potential i att fördjupa samarbetet mellan UCS Management och UCS One Business. Genom att kombinera strategiskt ledarskapsstöd med operativ HR kan vi skapa ännu större kundnytta, säger Maria. 

Hon lyfter även fram företagets styrkor i kombinationen av kompetens och närhet:
– Våra största styrkor är kombinationen av djup kompetens inom ledarskap, förändringsledning och organisationsutveckling – och att vi är så nära våra kunder. Vi har en lyhördhet och ett engagemang som gör att vi snabbt kan anpassa oss efter kundens behov och ge en leverans som inte bara blir en tomteblosseffekt utan ger kontinuitet framåt. 

“Trygghet och nyfikenhet” 

Som ny VD för UCS Management kliver Maria Hedvall in i rollen med både tydliga ambitioner och en stark förståelse för bolagets kontext. Hon ser en stor potential i att ytterligare förtydliga erbjudandet både internt och externt och att vässa bolagets position på marknaden.

– Jag är glad över förtroendet och ser det som en möjlighet att knyta ihop två starka erbjudanden inom koncernen – det strategiska stödet från UCS Management och det operativa HR-stödet från UCS One Business, säger hon. 

När det gäller kunders och partners upplevelse av förändringen är både Magnus och Maria överens.
– Det viktigaste är att de känner sig trygga – och gärna lite nyfikna. Vi fortsätter att leverera med samma fokus och kvalitet som tidigare, säger Maria.

Magnus avslutar med en personlig reflektion:
– Våra kunder och partners kommer att vara i goda händer med Maria Hedvall som VD. Jag vill passa på att tacka för den erfarenhet jag fått i UCS-koncernen och i samarbetet med alla organisationer jag haft uppdrag för. Det jag har lärt mig kommer vara värdefullt framåt – och jag ser fram emot att fortsätta bidra i min nya roll. 

 

Vi på UCS tackar Magnus för sitt starka ledarskap och fina insatser genom åren och ser med stor tillförsikt fram emot nästa kapitel för UCS Management under Maria Hedvalls ledning. Detta är ett skifte som sker med både hjärta och strategi, där det långsiktiga perspektivet och tryggheten för kunder och medarbetare står i fokus. Vi ser fram emot att ta nästa steg och växa tillsammans! 

Utlägg och Vidarefakturering – Vad gäller?

Vidarefakturering och utlägg

Så fungerar det med utlägg och vidarefakturering.

Vid affärstransaktioner kan det ibland uppstå situationer där en säljare (ett företag) har utgifter i samband med ett uppdrag som sedan ska faktureras vidare. För att hantera detta korrekt är det viktigt att skilja mellan olika typer av kostnader och hur moms ska hanteras. Nedan reder vi ut tre centrala begrepp: Kostnadskomponenter, Civilrättsliga utlägg samt Inköp & Vidareförsäljning.

1. Kostnadskomponenter

Detta avser säljarens egna utgifter för att fullgöra sitt uppdrag. Dessa kostnader bokförs i säljarens verksamhet och moms dras enligt den momssats som gäller (25%, 12% eller 6%).

Vid vidarefakturering till kund läggs 25% moms på hela beloppet, förutsatt att säljaren är momspliktig. Detta gäller oavsett vilken momssats som gällde vid inköpet.

Exempel: En konsult köper en flygbiljett (6% moms) för att resa till en kund. När kostnaden vidarefaktureras läggs 25% moms på hela beloppet.

2. Civilrättsliga utlägg

Detta rör sig om utgifter som säljaren har lagt ut åt kunden, men som inte räknas som en del av säljarens egna kostnader. Dessa belopp faktureras vidare utan moms.

Exempel: En advokat betalar en domstolsavgift åt sin klient och fakturerar beloppet vidare utan påslag av moms.

3. Inköp och Vidareförsäljning

Detta innefattar samordnade inköp för en kund eller inom en koncern. Här gäller att säljaren drar av ingående moms enligt den momssats som finns på leverantörsfakturan och fakturerar vidare med samma momssats.

Exempel: Ett företag köper in datorer till en kund och får en faktura med 25% moms. Vid vidarefakturering till kunden läggs samma momssats på.

För att undvika felhantering av moms vid vidarefakturering är det viktigt att avgöra vilken kategori kostnaden tillhör.

  1. Kostnadskomponenter – Vidarefaktureras med 25% moms.
  2. Civilrättsliga utlägg – Vidarefaktureras utan moms.
  3. Inköp & Vidareförsäljning – Faktureras med samma moms som vid inköpet.

Genom att förstå dessa skillnader kan du undvika onödiga momsproblem och fakturera korrekt. På Skatteverkets hemsida kan du läsa mer om utlägg och vidarefakturering.

 

Har du frågor kring hur du ska hantera vidarefakturering i din verksamhet? Kontakta oss så hjälper vi dig!

Sami Homsi
Sami Homsi
Affärsområdesansvarig Mindre bolag/ Ekonomikonsult
Telefon:  070-910 14 29
E-post:  sami.homsi@ucsone.se

Milersättning 2025 – Alla belopp

Milersättning 2025

Milersättning är en central del av vardagen för många företagare och anställda som regelbundet använder bilen i jobbet. Under 2025 kan du ha rätt till ersättning när du kör i tjänsten eller pendlar till och från arbetet. Här går vi igenom allt du behöver veta – från ersättningsnivåer och villkor till hur du enkelt kan hålla koll på dina resor.

Så mycket är milersättningen 2025

Den skattefria milersättningen 2025 är 25 kronor per mil för de som använder privat bil. För förmånsbil gäller andra belopp som du kan läsa om nedan.

Privat bil (inklusive elbil):

  • 25 kronor per mil

Förmånsbil:

Om du istället använder en förmånsbil gäller andra belopp och här skiljer det sig även mellan olika drivmedel.

  • Förmånsbil (bensin, diesel & etanol): 12 kronor per mil
  • Förmånsbil (elbil): 9.50 kronor per mil
  • Förmånsbil laddhybrid: 12 kronor per mil

Mer info på Skatteverkets hemsida.

Milersättning elbil 2025

2025 gäller samma skattefria milersättning för elbilar som för bensin- och dieseldrivna bilar, det vill säga 25 kronor per mil. Eftersom elbilar har lägre driftkostnader kan det finnas möjlighet att spara pengar på tjänsteresor.

För företagare och anställda som kör elbil är det viktigt att noggrant dokumentera körningarna och vara medveten om eventuella förändringar i reglerna. Se till att hålla koll på de aktuella riktlinjerna för att få ut det mesta av milersättningen och undvika skattemässiga problem.

Milersättning elbil

Då har du rätt till ersättning

Det finns vissa saker som avgör om du har rätt till ersättning men också vart du ansöker om detta. Du har rätt till ersättning om:

  • Du använder bil till resor i tjänsten (ersätts av arbetsgivare)
  • Reser till och från din statiska arbetsplats (ersättning ansöks via privat inkomstdeklaration)

För att ha rätt till milersättning 2025 via din privata inkomstdeklaration gäller att du sparar minst 2 timmars resetid per dag jämfört med att åka kollektivtrafik. Det gäller från dörr till dörr och avståndet måste dessutom vara minst 5 km.

Använd en digital körjournal

Något som majoriteten av svenska företag använder sig av när det kommer till milersättning är en digital körjournal. Ett verktyg som underlättar för företag och medarbetare att ha koll på alla resor som görs och vilka som har rätt till ersättning eller inte.

Teknologin går hela tiden framåt och även så för körjournalerna och idag finns det smarta automatiseringar tillsammans med GPS-spårning. Det underlättar inte bara när det kommer till att ha koll på alla körsträckor, utan också redovisningen av dem.

Behöver du hjälp med din milersättning 2025? Hör av dig till oss så hjälper vi dig!

Spännande hemsideprojekt i Odoo

Odoo support

Odoo-teamet på UCS One Business växlar upp inom webb och e-handel

Vi i Odoo-teamet på UCS One Business är glada att meddela att vi nu har påbörjat arbete med flera spännande kundprojekt inom website och webshop i Odoo! Intresset för Odoo som helhetslösning växer stadigt, och vi ser en tydlig ökning i efterfrågan på digitala plattformar som integrerar både webbplats och e-handel direkt i affärssystemet.

Tack vare Odoos flexibla verktyg kan vi hjälpa våra kunder att skapa moderna, responsiva och användarvänliga webbsidor och webbshoppar – helt sömlöst integrerade med deras övriga verksamhetsflöden som försäljning, lager, ekonomi och CRM.

Låter detta intressant och du vill veta mer om detta? Klicka dig vidare till våra sida om Odoos hemsidemodul!

Vi ser fram emot att fortsätta utveckla vår kompetens inom detta område och bidra till att våra kunder får kraftfulla digitala lösningar som stödjer både tillväxt och effektivitet.

 

Vill du veta mer om Odoo?

Läs mer om Odoo och hur vi arbetar eller kontakta oss för mer information. Vi träffar dig gärna! 🩷

Arezo Ghannadan
Arezo Ghannadan
Affärsutvecklare Odoo
Telefon: 079-325 97 66
E-post: arezo.ghannadan@ucsone.se

Vårpepp på jobbet – Så lyfter vi engagemanget tillsammans!

Engagera medarbetare våren

Våra HR-partners tipsar: 3 viktiga initiativ för att stärka trivsel, motivation och gemenskap på jobbet under våren.

Våren är här, och med den kommer ljusare dagar, ny energi och en känsla av nystart. Ta tillfället i akt att vårstäda och med det reflektera över vår arbetsmiljö och hur vi kan skapa en bättre och mer engagerad vardag tillsammans.

Välmående i fokus

Längre dagar och mer dagsljus påverkar oss positivt. Ta vara på den energin! Att prioritera återhämtning och balans är avgörande för både välmående och prestation. Vi uppmuntrar alla att:

  • Ta korta pauser under arbetsdagen, gärna utomhus för att få frisk luft och rörelse.
  • Ta en ”walk & talk” – ett promenadmöte istället för mötesrummet kan ge både bättre idéer och mer energi.
  • Säkerställ att du och dina medarbetare använder friskvårdsförmåner och hittar aktiviteter som får er att må bra, gärna utomhus i naturen.

Utveckling & feedback

Våren är en perfekt tid för reflektion och personlig utveckling. För att alla ska fortsätta växa och trivas vill vi skapa utrymme för dialog och förbättring. Vi vill därför uppmuntra till:

  • Ha öppna samtal om trivsel, arbetsbelastning och utvecklingsmöjligheter i din verksamhet.
  • Arbeta med aktiv feedback – vad fungerar bra och vad kan ni förbättra tillsammans?
  • Se till att du och medarbetarna tar dig tid för reflektion över sina mål och sin karriärutveckling.

Energi & mål

Med sommaren inom räckhåll är det ett utmärkt tillfälle att stämma av både individuella och gemensamma mål. För att hålla motivationen uppe och arbeta mer effektivt framåt kan vi:

  • Se över prioriteringar och säkerställa att vi fokuserar på rätt saker.
  • Fira framgångar – stora som små!
  • Diskutera hur ni kan stärka samarbetet inom teamet och stötta varandra i att nå era mål.

Välmående och utveckling är viktiga delar för att alla ska må bra och prestera på topp. Det gäller både om du är medarbetare eller ledare. Tillsammans lyfter vi engagemanget, som i sin tur leder till ett sammansvetsat team och god leverans.

 

Önskar du stöd från en HR Partner?

Läs mer om våra HR-tjänster här, eller kontakta oss för mer information. Vi träffar dig gärna! 🩷

Sofia Regnander
Sofia Regnander
Affärsområdesansvarig HR & HR Partner
Telefon: 073-524 73 42
E-post:  sofia.regnander@ucsone.se

Vad säger företagets siffror – och hur använder du dem rätt? 3 tips

Företagets siffror

Siffrorna i sig säger inte allt – det handlar om att tolka dem på rätt sätt och omsätta insikterna i handling. Så, hur kan du använda dina ekonomiska siffror för att driva ditt företag framåt?

Att förstå företagets ekonomiska siffror är avgörande för att fatta rätt beslut och styra verksamheten mot lönsamhet och tillväxt. Att tolka bokslutsdata korrekt är avgörande för att fatta välgrundade affärsbeslut. Genom att analysera resultatrapporten kan du identifiera styrkor, svagheter och nya möjligheter i din verksamhet.

Nedan har vi samlat tre tips:

1. Förstå och använd rätt nyckeltal

Nyckeltal är som företagets vitala värden – de visar hur frisk din verksamhet är. Några av de viktigaste att ha koll på är:

  • Omsättning och resultat – Hur mycket säljer ni, och vad blir kvar efter kostnader?
  • Bruttomarginal och nettomarginal – Hur lönsam är verksamheten på olika nivåer?
  • Soliditet och likviditet – Har ni en stabil ekonomisk grund och tillräckligt med likvida medel för att täcka kortsiktiga åtaganden?
  • Kassaflöde – Hur ser rörelsen av pengar in och ut ur företaget ut?

2. Sätt siffrorna i rätt sammanhang & använd data

Att jämföra siffror med tidigare perioder eller branschgenomsnitt ger ett bättre perspektiv. Ett ökat resultat kan vara positivt, men om det beror på engångsintäkter snarare än hållbar tillväxt behöver du förstå orsaken bakom siffrorna. Genom att analysera och visualisera siffrorna kan du identifiera trender och agera i tid.

3. Nyttja system som stöttar din styrning

Moderna affärssystem, som Boardeaser och Odoo, kan hjälpa dig att automatisera ekonomisk rapportering och ge en tydligare översikt. Genom dashboards och automatiserade rapporter kan du snabbt få insikter och agera proaktivt.

  • Boardeaser för styrelse- och ledningsrapportering, med smarta dashboards och enkel visualisering.
  • Odoo för helhetslösningar inom ekonomi, rapportering och affärssystem.

System anpassade för din verksamhet gör att du får ut önskade nyckeltal och rapporter, samtidigt som du sparar tid.

Vill du få mer ut av dina siffror?

Vi på UCS One Business har ett lång erfarenhet av rådgivning inom ekonomi och företagande. Våra erfarna Controllers hjälper dig att:

  • identifiera de mest relevanta nyckeltalen för din bransch och din affärsmodell. Oavsett om det handlar om bruttovinstmarginal i handel, kapitalomsättningshastighet i industrin eller andra nyckeltal ser vi till att du fokuserar på det som verkligen gör skillnad.
  • förstå hur du praktiskt kan mäta och följa upp nyckeltal i din vardag samt säkerställa att de finns med i dina rapporter på ett tydligt och användbart sätt.
  • analysera din bokslutsdata, förstå vad den säger och ge dig råd kring hur du kan använda den för att fatta smartare beslut.

Tillsammans skapar vi ett effektivt beslutsunderlag som ger dig ökad kontroll och bättre möjligheter att styra verksamheten framåt. Välkommen att kontakta oss, eller läs mer om våra tjänster här.

Kontakt

Fanny Paulander

Fanny Paulander
Försäljningschef
Telefon: 073-528 10 49
E-post:  fanny.paulander@ucsone.se

Avtalsrörelsen 2025 – 3,4 miljoner arbetstagare påverkas  

Avtalsrörelsen 2025

Avtalsrörelsen 2025 är i full gång och i år är den större än någonsin!

Närmare 500 kollektivavtal ska omförhandlas, vilket betyder att en stor del av arbetsmarknaden kommer att påverkas – närmare bestämt omkring 3,4 miljoner arbetstagare. 

Vad är avtalsrörelsen?

Avtalsrörelsen är den tid då arbetsgivare och fackförbund sätter sig vid förhandlingsbordet för att bestämma nya kollektivavtal. Dessa avtal styr både löner och arbetsvillkor.  År 2025 är avtalsrörelsen rekordstor, med omkring 500 avtal som ska förnyas. Många av dessa löper ut under våren och redan den 31 mars 2025 går cirka 220 avtal ut. 

Industrins parter är först ut med att förhandla nya avtal. Dessa avtal, det så kallade märket, fungerar som en riktlinje för andra branscher när det gäller löneökningar. Märket ska se till att löneökningarna håller sig inom gränser som inte påverkar ekonomin för mycket. 

Vad händer om man inte kommer överens i avtalsrörelsen?

Om arbetsgivare och fackförbund inte kan enas när avtalen går ut kan de tillfälligt förlänga dem. Om det inte fungerar kan stridsåtgärder som strejk, blockad eller lockout bli aktuella. Men det får bara hända om parterna inte redan har kollektivavtal, eftersom ett kollektivavtal innebär fredsplikt. 

För att en stridsåtgärd ska vara laglig måste den ha beslutats av en facklig organisation, en arbetsgivare eller en arbetsgivarorganisation. Och det måste vara minst sju dagar innan åtgärden sätts i verket. 

Vad är status just nu för avtalsrörelsen?

I skrivande stund (den 21 mars 2025) är man långt ifrån att ha kommit i mål. Så sent som idag lämnade IF Metall och övriga inom Facken inom industrin ett tydligt nej i sitt svar på första förslaget till de opartiska ordförandena. Man anser att det är allt på tok får låga löner vid varje revisionstillfälle under kommande avtalsperiod och dessutom saknar förslaget de nödvändiga avsättningarna till arbetstidsförkortning som man har som ett gemensamt krav. Målet är att få fram nya avtal senast den 31 mars 2025 och det är nu de intensiva dagarna kommer med nya förslag och förhandlingar.

Läs mer här för den senaste infon: https://www.ifmetall.se/aktuellt/avtal-2025/

Har ditt företag kollektivavtal? Tycker du att det känns krångligt att hålla koll på allt vad det innebär?

Då är vi här för att hjälpa dig! Våra lönespecialister arbetar med många företag som har kollektivavtal och är experter på att tolka dem. Tveka inte att höra av dig. Vi gör det enklare för dig. Läs mer om våra tjänster eller kontakta oss!

 

Lina Hoff
Lina Hoff
Affärsområdesansvarig Lön
Telefon: 070-995 46 95
E-post:  lina.hoff@ucsone.se

3 tips till en aktiv livsstil och balans även under barnens skollov

Skollov

Skollov är en fantastisk tid för återhämtning, familjeaktiviteter och rörelse. Samtidigt kan det vara en utmaning att hitta balansen mellan arbete och fritid.

Våra HR-konsulter vill därför inspirera till en aktiv livsstil och ger här nedan några tips på hur du kan kombinera jobb, hälsa och familjeliv under semestertider och perioder av lov eller lediga dagar.


Rör dig på jobbet – Rörelse och prestation går hand i hand

Som Folkhälsomyndigheten skriver är fysisk aktivitet en friskfaktor för oss, som påverkar oss positivt både psykiskt och fysiskt. Rörelse aktivitet gynnar inte bara hälsan utan även produktiviteten. Att ta aktiva pauser, prioritera friskvård och planera in rörelse i vardagen kan bidra till ökad energi och fokus.

Några enkla sätt att hålla igång under arbetsveckan:

  • Ta en lunchpromenad
    Frisk luft och rörelse ökar både välmående och prestation.
  • Utnyttja friskvårdsförmåner
    Investera i träning eller aktiviteter som ger energi.
  • Balansera arbete och fritid
    En strukturerad dag skapar mer utrymme för återhämtning.

Så balanserar du arbetet under skollovet

För många innebär sportlovet en mix av arbete och familjeaktiviteter. Lov som ger möjlighet till rörelse (t ex sportlovet) i kombination med arbetsliv är en hållbar kombination. Här är några sätt att skapa en bra balans och att minska stress:

  1. Flexibilitet och planering
    Skapa en struktur som möjliggör både produktivitet och tid med familjen. Planera arbetsuppgifter i förväg och sätt tydliga gränser mellan jobb och fritid.
  2. Aktiviteter som inkluderar alla
    Hitta gemensamma sätt att vara aktiva, som en skidtur, skridskoåkning eller en promenad. Små pauser för rörelse kan öka både välmående och fokus.
  3. Återhämtning är lika viktigt som prestation
    Ta tillvara på lediga stunder för att ladda energi. Prioritera vila och njut av stunden utan stress. En utvilad hjärna arbetar bättre!
Oavsett om du är ledig eller jobbar under barnens lov är vi övertygade om att en aktiv livsstil bidrar till både välbefinnande och framgång. Ta hand om dig och njut av säsongens möjligheter!


Är du i behov av stöttning från en HR partner?

Välkommen att kontakta oss eller läs mer om våra HR-tjänster här.
Sofia HR
Sofia Regnander
Affärsområdesansvarig HR & HR Partner
Telefon: 073-524 73 42
E-post:  sofia.regnander@ucsone.se

Östergötlands
Ekonomi &
HR-dag
2026
📅
Torsdag 7 maj Kl 09.00–14.30
📍
Norrköping Vikboplan 11
✦ Kostnadsfritt

Välkommen till en kostnadsfri heldag med minimässa, inspirerande seminarier och nya kontakter. Dagen riktar sig till dig som är företagsledare eller arbetar med ekonomi, lön eller HR.

Drop-in gäller – men föranmäl dig, platser är begränsade!

Anmäl dig här →
Arrangeras av UCS One Business