Skip to main content
Category

Nyheter & kunskap

Avdragsgilla julgåvor – Så fungerar det

avdragsgill julgåva

I juletidens glans strävar vi efter att sprida extra glädje till våra värdefulla kunder och anställda genom att ge omtänksamma julgåvor. Det är en tid då vi vill visa vår uppskattning för det gångna året och skapa en positiv atmosfär. Det är emellertid viktigt att vara medveten om hur dessa julgåvor kan påverka skatteavdraget, både för företag och dess mottagare. I detta inlägg berör vi de viktigaste delarna att ha koll på.

Representationsgåvor

Julgåvor är inte bara gåvor, de är kraftfulla verktyg för att bygga och stärka affärsrelationer. Två viktiga kategorier att överväga är representationsgåvor och reklamgåvor. 

När du väljer en julgåva för att skapa en positiv koppling till ditt företag och stärka affärsrelationer, kallas det en representationsgåva. Det kan vara allt från elegant förpackade presentkorgar till lyxiga produkter som sänder en omtanke och uppskattning. Dessa gåvor är avdragsgilla och anses hjälper till att smida långvariga band med dina kunder.

Förutom den skattemässiga fördelen kan representationsgåvor även ses som en investering i framtida affärsmöjligheter. När man noggrant väljer gåvor som speglar företagets värderingar och uppmärksammar kundens eller partnerns preferenser ökar chanserna för att skapa en varaktig och ömsesidigt givande relation. Så, när du överväger vilka representationsgåvor som bäst passar din verksamhet, tänk inte bara på det kortsiktiga skatteavdraget utan även på det långsiktiga värdet av att bygga och bevara starka företagsrelationer.

Reklamgåvor

Gåvor som har en direkt koppling till marknadsföring och reklam kallas reklamgåvor. Dessa gåvor är generellt avdragsgilla och inkluderar ofta personliga eller företagsvarumärkta produkter. Det kan vara allt från praktiska kontorsartiklar till stilfulla klädesplagg med ditt företags logotyp. Reklamgåvor sprider inte bara ditt budskap utan skapar också en varaktig närvaro i kundens sinne.

När det gäller både representationsgåvor och reklamgåvor så måste du se till att dokumentera syftet noggrant för att den ska vara avdragsgill. Ange tydligt hur gåvan stärker företagsrelationen eller fungerar som en reklamstrategi. 

Viktigt att notera är också att dessa gåvor inte får överstiga 300 kr ex moms för att få vara avdragsgill.

Julgåvor till anställda

Att ge julgåvor till anställda är en vacker gest som kan bidra till att skapa en positiv arbetsmiljö och stärka arbetsrelationer. 
Trots den allmänna skattepliktiga naturen hos gåvor från arbetsgivare till anställda finns det undantagsfall som gör julgåvor skattefria, förutsatt att vissa specifika kriterier uppfylls. 

För det första är det avgörande att hålla julgåvans marknadsvärde under 500 kr, inklusive moms. Detta innebär att om arbetsgivaren köper julgåvor i bulk från en grossist, ska värdet mätas utifrån det pris en vanlig konsument skulle betala för varje gåva. Överskrider det totala värdet 500 kr blir hela beloppet skattepliktigt, och inte bara den överstigande summan. Det är viktigt att notera att eventuella frakt- eller andra kringkostnader inte räknas med i det här värdet. 

För det andra bör julgåvan inte vara kontant eller möjlig att byta ut mot pengar. En genuin julgåva bör vara en fysisk present eller en upplevelse och inte ses som en form av kontantbonus. Presentkort kan vara en lämplig julgåva, förutsatt att de inte kan konverteras till kontanter. 

Slutligen bör julgåvan erbjudas till en större grupp anställda för att kvalificera sig som skattefri. Att rikta gåvor till en bredare mottagargrupp undanröjer risken för att det betraktas som en individuell förmån. På detta sätt blir julgåvan en gemensam gest av uppskattning till hela arbetsstyrkan. 

Att följa dessa kriterier säkerställer inte bara att julgåvor förblir skattefria utan skapar också en atmosfär av gemenskap och uppskattning under den festliga säsongen. Som alltid är det klokt att rådfråga skatteexperter för att försäkra sig om att man överensstämmer med gällande lagar och regler. Så när du väljer den perfekta julgåvan till dina kunder & anställda, se till att den inte bara sprider julglädje utan också maximerar ditt företags skatteförmåner. Omtanke och avdragsgillhet går hand i hand!

 

Är du osäker på vad som gäller för dina julgåvor? Kontakta oss så hjälper vi dig!

Lina hoff

Lina Hoff

Affärsområdesansvarig Lön 
Telefon: 070-995 46 95
E-post:  lina.hoff@ucsone.se

jenny lindgren

Jenny Lindegren

Affärsområdesansvarig Större bolag
Telefon: 076-818 78 35
E-post: jenny.lindegren@ucsone.se

UCS One Business AB ändrar strategi kring sitt arbete med Visma.net

placeholder hemsida

Pressmeddelande 2023-11-27 

Efter noggrann utvärdering och reflektion har UCS One Business AB fattat beslut att omstrukturera sin strategi kring sitt arbete och erbjudande gällande Visma.net. Beslutet innebär att UCS One Business upphör med försäljning av Visma.net-licenser och implementationstjänster. Vi behåller vår Visma.net-expertis, men i ny tappning.  

Med detta beslut är vi på UCS One Business glada att meddela att vi ingått avtal med Exsitec om överlåtelse av vår kundstock avseende systemtjänster till Visma.net. Vi är övertygade om att Exsitec kommer att fortsätta leverera högkvalitativa tjänster till dessa kunder.  

Även om vi avslutar försäljningen av Visma.net vill vi tydligt understryka att UCS One Business fortsätter att tro på potentialen i vår satsning på Visma.net och den kompetens som idag finns hos oss. Under det senaste året har vår Visma.net-inriktning framgångsrikt drivit tillväxt av ekonomiuppdrag inom det tjänsteområde vi kallar Outsourcing, där vi erbjuder ekonomifunktion som tjänst med hjälp av affärssystemet Visma.net. För att ytterligare stärka denna inriktning, och optimera våra resurser, kommer vi därmed att överföra den samlade kunskapen inom Visma.net till vårt tjänsteområde Outsourcing.    

Förflyttningen av UCS One Business Visma.net-kompetens till detta tjänsteområde kommer att stärka vår förmåga att leverera högkvalitativa ekonomikonsulttjänster till våra kunder inom Outsourcing. Vi ser fram emot att effektivisera processer och skapa mervärde för våra kunder inom denna nya inriktning.  

Vi är fast beslutade om att våra samarbeten med Visma.net-ekosystemet förblir starka och tillför stort värde för våra kunder. Genom att stärka vårt partnerskap med andra Visma.net-leverantörer kommer vi att fokusera på att erbjuda en helhetslösning, där de levererar systemet och vi tillhandahåller ekonomitjänster till företagen. Denna samarbetsapproach kommer att skapa tydlighet för våra kunder samt generera nya och givande kundrelationer för vårt tjänsteområde Outsourcing.  

Vi ser fram emot denna nya fas av vårt arbete och är övertygade om att detta beslut kommer att stärka vår position som en ledande aktör inom ekonomikonsultation och outsourcing.  

Kontakt
Maria Hedvall - VD för UCS One Economy
Maria Hedvall
VD
Telefon: 070-400 54 53
E-post:  maria.hedvall@ucsone.se

Odoo – Det perfekta affärssystemet för små och medelstora företag

Odoo för små och medelstora företag

Verksamheten hos s och medelstora företag har blivit alltmer komplex med tiden. När flera avdelningar samarbetar och delar information ökar behovet av ett integrerat system. Fler och fler företag väljer därför att implementera ett affärssystem. Även om det finns många alternativ för affärssystem, letar alla efter den mest användarvänliga och ekonomiska. Ett av de mest omtyckta och tillgängliga affärssystemet för små och medelstora företag är utan tvekan Odoo. Nedan presenteras fördelarna med att använda Odoo för små och medelstora företag.  

Fördelarna med att använda Odoo för små och medelstora företag

Det finns många unika fördelar för små och medelstora företag att använda sig av Odoo. Nedan guidar vi dig igenom alla fördelar och vad de innebär.

Flexibilitet 

En av de betydande fördelarna med Odoo är dess flexibilitet. Det är mycket anpassningsbart och kan anpassas för att möta specifika behov för små och medelstora företag. Företag kan lägga till eller ta bort funktioner enligt deras behov och integrera med andra tredjepartsapplikationer. Odoos flexibilitet gör det till ett idealt affärssystem för små och medelstora företag med unika krav som kanske inte finns i färdiga lösningar. 

Skalbarhet 

Små och medelstora företag behöver ett affärssystem som kan stödja deras tillväxt utan att kräva en betydande investering i ny programvara. Odoo är mycket skalbart och kan enkelt skalas upp eller ned beroende på företagets tillväxt och krav. Denna skalbarhet gör Odoo till ett idealt affärssystem för små och medelstora företag som expanderar eller upplever snabb tillväxt. 

Prisvärdhet

Odoo är ett väldigt prisvärt affärssystem, vilket gör det till ett utmärkt val för små och medelstora företag med budgetbegränsningar. Odoos öppna källkod och låga licenskostnader gör det till en kostnadseffektiv lösning och ett komplett och integrerat affärssystem. Det är dock viktigt att notera att förutom de låga licenskostnaderna, kan det tillkomma implementationskostnader eller uppstartskostnader som bör beaktas när man överväger att välja Odoo som sin affärssystemsplattform. Små och medelstora företag kan vanligtvis genomföra implementeringen inom några veckor, medan större och mer komplexa företag kan förvänta sig en längre implementeringstid som kan sträcka sig över flera månader.  

Användarvänlighet 

Odoo har ett användarvänligt gränssnitt som är lätt att använda och navigera. Användare kan snabbt lära sig att använda systemet och utföra uppgifter utan omfattande utbildning. Denna användarvänlighet gör Odoo till ett perfekt affärssystem för företag utan dedikerad IT-personal eller en stor budget för utbildning. 

Integration 

Odoo kan integrera med olika tredjepartsapplikationer, vilket gör det enkelt att effektivisera företagsprocesser och minska manuell datainmatning. Odoos integrationsmöjligheter gör det enkelt för företag som behöver ansluta till andra system eller applikationer för att förbättra sina företagsprocesser. 

Komplett 

Odoo erbjuder en omfattande uppsättning applikationer som täcker alla aspekter av företagsledning. Från redovisning till lagerhantering, projektledning till CRM, erbjuder Odoo alla nödvändiga applikationer som behövs för att hantera ett företag. Denna omfattande uppsättning applikationer gör det enkelt för små och medelstora företag att hantera sina företagsprocesser utan att behöva köpa och integrera flera programvarulösningar. 

Community-stöd 

Odoo har en stor och aktiv gemenskap av utvecklare, användare och partners som ger stöd och bidrar till utvecklingen av programvaran. Detta gemenskapsstöd gör det enkelt att hitta svar på frågor och få hjälp med eventuella problem. 

Vill du veta mer om Odoo och hur det kan anpassas efter dina behov? Vänligen kontakta Emmeli så hör hon av sig!


Utdelning i fåmansföretag

utdelning fåmansföretag

Vi närmar oss årsskiftet och det är därför hög tid att tänka på vilket löneuttag man gjort under 2023. Löneuttaget är viktigt om man är ägare med kvalificerade aktier i Fåmansföretag och vill beräkna hur mycket lågbeskattad utdelning, det s.k. gränsbeloppet, som man kan ta för sina aktier i bolaget enligt  3:12-reglerna. Skattesatsen på utdelning inom gränsbeloppet på kvalificerade andelar i Fåmansaktiebolag är 20%. 

I denna artikel beskriver vi hur dessa fungerar och vilka belopp som gäller.

Huvudregeln

Huvudregeln innebär att man använder sig av bolagets totala kontanta löner dvs inga förmåner ska räknas med. Man ska också räkna bort ev. stöd man fått för löner, samt ha ägt minst 4% av bolaget. 

Det är lönerna året innan beskattningsåret som man använder sig av när man räknar. Exempelvis för utdelningsunderlag för 2024 använder man sig av lönerna 2023. Dessa regler är relaterade till Inkomstbasbeloppet (IBB) för de olika åren. 

Om ägaren, eller närstående till ägare som arbetar i bolaget, tagit ut tillräckligt med lön, minst 6 Inkomstbasbelopp (IBB)+ 5 % av de totala lönerna,) så får man använda 50% av bolagets löneunderlag som gränsbelopp. Det finns dock ett tak för hur mycket lön man behöver ta ut och det är 9,6 IBB, så mer än detta behöver man aldrig ta ut för att vara berättigad till lönebaserad utdelning.  

Så blir utdelningen nästkommande år

Om vi tittar på lön till ägare (eller närstående) för att få använda huvudregeln under nästkommande år gäller följande. 

Utdelning 2024 (deklareras 2025):

  • Lön under 2023 på minst 445 800 kr (6 IBB) + 5 % av bolagets kontanta löner. Max 9,6 IBB = 713 280 kr. 

Gränsbeloppets maxtak man kan få via huvudregeln är 50 gånger den egna eller närståendes ersättning från bolaget. 

Enligt huvudregeln får man även räkna upp det omkostnadsbelopp man har för aktierna (vad man anskaffat dem för). För 2023 får man exempelvis räkna upp detta belopp med 10,94%. Denna regel är även bra att komma ihåg om man inte kan räkna på huvudregeln och inte heller får använda förenklingsregeln. 

Förenklingsregeln 

Förenklingsregeln innebär att man i stället för huvudregeln får ett fastställt schablonbelopp. Denna regel används om man inte kan använda huvudregeln eller om huvudregeln skulle ge ett lägre gränsbelopp. 

Schablonbeloppen de senaste åren och för nästa år är följande.

  • För 2022: 187 550 kr
  • För 2023: 195 250 kr
  • För 2024: 204 325 kr 

Observera att man bara får använda huvudregeln för ett bolag per år om man skulle äga flera. 

Vill du veta mer om hur detta påverkar dig och hur du bör agera? Hör gärna av dig till oss så hjälper vi dig!


Sami Homsi - UCS One Economy

Sami Homsi

Affärsområdesansvarig Mindre bolag
Telefon: 070-910 14 29
E-post: sami.homsi@ucsone.se

Foras övergång till månadsrapportering

Övergång i fora

Från och med första kvartalet 2024 ska du som arbetsgivare, med arbetare som anställda, månadsvis börja rapportera in löneuppgifterna till Fora (detta gäller Avtalspension SAF-LO). Tanken med övergången är att du som arbetsgivare ska verklig kostnad för försäkringar och pensioner månadsvis, samt att du som anställd ska ges möjlighet till större avkastning på ditt kapital.  

Hur fungerar detta i praktiken?

Fram tills nu har avgiften till Fora betalats som en preliminär premie sex gånger om året, innan den slutgiltiga löneuppgiften har lämnats in i januari efterföljande år. Efter de slutgiltiga uppgifterna har lämnats in har den definitiva avgiften kunnat beräknas och debiteras till dig som arbetsgivare. Den nya månatliga rapporteringen kommer även att bli mer enhetlig och effektiv i och med att rapporteringen kommer göras lika ofta som rapporteringen till exempelvis Skatteverket och Collectum.  
 
Övergången till den månadsvisa rapporteringen kommer att genomföras stegvis. Under första kvartalet av 2024 kommer anställda som definieras som arbetare att påbörja sin förflyttning. Förflyttningen i sin tur leder till en ny uppmärkning av arbetaren som visar om arbetaren omfattas av ett kollektivavtal och i sådana fall vilket. Den nya uppmärkningen bidrar till att vi enklare kan säkerställa att arbetaren har rätt försäkringar samt att korrekta premier betalas in. Du som arbetsgivare kommer endast ha tillgång till de uppmärkningskoder som är aktuella för dig och din verksamhet. Detta betyder att alla företag kommer att behöva göra en uppmärkning i samband med den första månatliga lönerapporteringen till Fora.  

Tidsplan för dig med arbetare

Foras övergång

För dig med tjänstemän

Om du som arbetsgivare endast har tjänstemän i ditt bolag berörs du inte riktigt än av den månadsvisa rapporteringen. Det som är viktigt redan nu är att säkerhetsställa att inga anställda arbetare rapporteras in som tjänstemän av misstag. Under 2024 kommer Fora skicka ut mer information kring tjänstemännens övergång till månadsrapportering, vilket preliminärt ska vara genomförd under 2026.

Vill du veta mer om hur detta kommer att påverka dig och hur du bör agera? Hör gärna av dig till oss så hjälper vi dig!


Lina hoff

Lina Hoff

Affärsområdesansvarig Lön / Lönekonsult
Telefon: 070-995 46 95
E-post: lina.hoff@ucsone.se

Så undviker du enkättrötthet hos medarbetarna

enkättrötthet

Som vi tidigare i höstas konstaterade är pulsmätningar en stigande trend för att löpande mäta medarbetares välmående och engagemang i organisationen. Detta som ett komplement till mer traditionella medarbetarundersökningar som ofta genomförs årligen. Att skicka ut en enkät är enkelt, oavsett om den är kort och med täta mellanrum, eller mer omfattande en gång om året. Desto svårare är det att säkerställa att syftet med verktyget uppfylls och att undvika enkättrötthet hos medarbetarna. 

Vad krävs för minskad enkättrötthet?

Sedan mitten av 1900-talet har ledningens intresse för medarbetarna, i andra termer än som humankapital, ökat. Medarbetarundersökningar har därför blivit ett vedertaget verktyg för att analysera organisationers styrkor och svagheter utifrån medarbetarnas perspektiv, öka kommunikationen mellan medarbetare och ledning samt bidra till organisationsutveckling. Medarbetarna är oftast de som har störst förståelse för organisationen och hur den funkar.  

För att en organisation framgångsrikt ska kunna lyckas med medarbetarundersökningar, krävs det att en uppföljning av resultatet sker. Denna uppgift är oftast ålagd ledningsgruppen som analyserar och formulerar en handlingsplan varav chefen förmedlar detta vidare till medarbetaren på golvet. Det är dock sällan som detta sker i praktiken. Att enkäter skickas ut för ofta eller att de inte följs upp väcker frustration och känslan av att det är “ännu en enkät” att besvara. Detta kan leda till att medarbetare inte tar enkäten på allvar eller helt enkelt väljer att inte svara alls, vilket då genererar missvisande resultat.  

Genomförs medarbetarundersökningen på rätt sätt, är det ett bra verktyg för att skapa medarbetarengagemang och organisationsutveckling på samma gång!     

4 steg för att undvika enkättrötthet hos medarbetarna

  • Analysera och utvärdera er nuvarande situation. Vad använder ni för metod? Är medarbetarna engagerade i frågorna? Behöver frekvensen öka eller minska?   

  • Hantera resultatet: Gör en egen eller ta hjälp för att skapa en sammanfattning av resultatet. Vilka styrkor och svagheter framkommer? Skiljer det sig mellan olika avdelningar och grupper? När analysen är genomförd är det viktigt att skapa en handlingsplan för att kunna åtgärda problem och fortsätta med framgångsrika koncept.  
  • Redovisa resultatet: Glöm inte bort att sedan visa resultatet för medarbetarna och prata om handlingsplanen för att engagera medarbetarna i förbättringsarbetet. Skapa gärna utrymme för samtal för att få mer information kring specifika områden eller reda ut frågetecken.  
  • Följ upp: För att faktiskt kunna visa på att handlingsplanen ger effekt behöver resultatet följas upp. Sker förbättringar och är medarbetarna fortfarande engagerade i arbetet? Behöver något ändras?  

Sammanfattningsvis så kan pulsmätningar beskrivas som en stigande trend och som ett komplement till de traditionella årliga medarbetarundersökningarna. Denna utveckling har sitt ursprung i att se medarbetare inte bara som humankapital utan som nyckelspelare i att analysera organisationens styrkor och svagheter, förbättra kommunikationen mellan medarbetare och ledning, och främja organisationsutveckling.

Utmaningarna inkluderar ofta bristande uppföljning av resultaten, vilket kan leda till enkättrötthet och missvisande resultat. Men när medarbetarundersökningar genomförs korrekt, kan de vara kraftfulla verktyg för att skapa medarbetarengagemang och organisationsutveckling samtidigt.

För att undvika enkättrötthet och säkerställa effektivitet föreslås fyra nyckelsteg: analys och utvärdering av nuvarande situation, hantering av resultat, redovisning av resultaten för medarbetarna, och kontinuerlig uppföljning. På så sätt kan medarbetarundersökningar bli ett värdefullt inslag i att stärka er organisation och öka engagemanget bland era medarbetare.

Vill du veta mer om enkättrötthet och hur vi kan hjälpa din organisation att hantera detta? Hör gärna av dig till oss!


Philip Malm - HR supoort

Philip Malm

Affärsområdesansvarig HR
Telefon: 070-812 37 63
E-post: philip.malm@ucsone.se

Så förbereder du ditt bokslut inför årsavslutningen

årsslutets bokföring

När året närmar sig sitt slut är det dags att ta tag i bokslutsförberedelserna för att säkerställa att ditt företag går in i det nya året med en stark ekonomisk grund. Denna process är inte bara viktig för bokföring utan också för att forma framtiden och skapa en strategisk vision. Här nedan följer en detaljerad översikt av viktiga saker att tänka på inför ditt kommande bokslut.

Se över budget för kommande år

En detaljerad budget är hjärtat i din ekonomiska planering. Genom att granska och uppdatera din budget för det kommande året kan du sätta tydliga mål. Detta innefattar att analysera kostnader och intäkter, identifiera potentiella investeringar och kostnadsbesparingar och se till att din budget är hållbar och realistisk. 

Se över din verksamhets löneuttag

Det är viktigt att du ser över dina löneuttag under det gångna året. Undersök då om det finns möjligheter till utdelning eller om löneuttagen ska gå max upp till brytpunkt. Vilken lönenivå ska just du ligga på för att ge den bästa möjliga effekt? Alla dessa frågor kan vi hjälpa dig att bolla, kontakta oss så hör någon av våra experter av sig till dig.

Påbörja städning inför årsslut

Städning och organisation är nyckelfaktorer för en smidig bokslutsprocess. Oavsett om du väljer att vara hands-on inför bokslutet eller delegerar uppgiften till någon annan, är det avgörande att ha ordning på dina dokument. Detta kommer att spara både tid och kostnader i längden.  
Ta dig tid att rensa upp din ekonomiska dokumentation, arkivera viktiga handlingar och organisera ditt material systematiskt.  

Kolla igenom leverantörsskulder och kundfordringar

Granskningen av leverantörsskulder och kundfordringar är av avgörande betydelse för att säkerställa att inget gammalt eller ouppklarat lämnas ogjort. Denna process utgör en central del av företagets ekonomiska förvaltning och har en betydande inverkan på företagets ekonomiska stabilitet och lönsamhet. Genom att noga övervaka och hantera dessa skulder och fordringar kan företaget undvika potentiella ekonomiska risker och förbättra sin likviditet.

Dessutom kan noga granskning av leverantörsskulder och kundfordringar hjälpa företaget att undvika att betala för saker som redan har täckts. Dubbelbetalningar kan leda till onödiga kostnader och administrativa besvär. Genom att ha tydliga rutiner och system för att spåra och granska betalningar kan företaget undvika sådana misstag och optimera sin ekonomiska effektivitet.

Inventera varulagret

För företag med varulager är det avgörande att inventera vad som finns på lager. Genom en noggrann inventering kan du undvika förluster, optimera din lagerhantering och förbättra ekonomin. 

Optimering av lagerhantering är en central fördel av inventering. Genom att ha en exakt översikt över varulager kan företaget göra bättre beslut gällande inköp, lagerrotation och distributionsplanering. Detta kan minska lagernivåer och därmed frigöra kapital som annars skulle vara bundet i lager.

Hur byter eller uppgraderar man sitt system?

Känner du dig begränsad eller missnöjd med det system du idag använder dig utav vid ekonomihanteringen? Vi på UCS One Business har en egen avdelning med systemexperter som står redo att guida dig genom djungeln av systemalternativ. Våra experter utvärderar ditt nuvarande system, identifierar förbättringsmöjligheter och implementerar smidiga och effektiva övergångar.

Att arbeta i ett system som uppfyller dina krav och förväntningar hjälper dig och din verksamhet att effektivisera diverse arbetsuppgifter och sparar därmed mängder av tid. Ett välfungerande system kan därför ses som grunden för din ekonomihantering och bör således prioriteras.

Förberedelser inför julen

Julen är en tid för firande och generositet. Om du planerar att bjuda dina anställda på julbord eller ge julklappar, är det viktigt att förstå skattekonsekvenserna och uppfylla ditt företags ansvar gentemot dina medarbetare. Detta inkluderar att följa skatteregler och säkerställa att du inte överskrider skattegränser för förmåner. Kontakta oss om du är osäker på hur du ska tänka kring detta.

 

I slutändan är bokslutsförberedelser mer än bara en administrativ uppgift. De är en möjlighet att sätta tonen för det kommande året och skapa en stark ekonomisk grund. Vi är här för att stödja dig i denna process och se till att du är redo för ett framgångsrik årsavslut och ett framgångsrikt nytt år. Kontakta oss när som helst för att få mer information och stöd i denna viktiga process. 

Hör av dig till oss om du har frågor om eller söker stöttning i din bokföring!

jenny lindgren

Jenny Lindegren

Affärsområdesansvarig Större bolag
Telefon: 076-818 78 35
E-post: jenny.lindegren@ucsone.se

Testning som hörnstenen i en framgångsrik systemimplementation

test av affärssystem

För UCS One Business, en aktör inom affärssystemimplementering som specialiserar sig på system som Visma.net, Odoo, Fortnox och andra, är vår ambition inte bara att leverera lösningar, det är att skapa möjligheter och partnerskap som sträcker sig bortom det vanliga. Vår vision är att erbjuda högkvalitativa tjänster som inte bara uppfyller våra kunders behov utan överträffar deras förväntningar. En central komponent i vår framgångsrika implementeringsstrategi är testning, och vi skulle vilja dela med oss av våra insikter om varför detta är avgörande och hur du kan optimera din teststrategi.

Vårt syfte med systemimplementeringen

Vår främsta målsättning är att erbjuda våra kunder lösningar som gör deras verksamheter effektivare och framgångsrika. System som Visma.net, Odoo och Fortnox är bara verktyg, och vår roll är att se till att dessa verktyg fungerar som förväntat och är anpassade till våra kunders unika behov. Vi har som mål att skapa en så problemfri övergång som möjligt till dessa system och att säkerställa att de blir en resurs, inte en börda, för våra kunder.

Våra tester är en iterativ process. Vi tror att det alltid finns utrymme för förbättring. Feedback från användare och resultat från tidigare tester används för att finjustera systemet och säkerställa att det är i toppskick vid lansering.

För mellanstora till stora bolag

För mellanstora till stora bolag har ofta komplexa krav när det gäller systemimplementering. Branschspecifika utmaningar, regler och standarder är en del av vardagen för dessa organisationer, och vår erfarenhet inom detta område har lärt oss att testning är nyckeln till framgång.

Testning – Hörnstenen i vår strategi

Testning är inte bara en del av vårt arbete; det är en fundamental ståndpunkt som genomsyrar hela vår implementeringsprocess. Här är några grundläggande principer i vår teststrategi:

  • Funktionstestning: Varje funktion inom systemet testas noga för att säkerställa att den fungerar korrekt. Detta inkluderar en verifiering att affärsprocesser kan utföras effektivt och att användargränssnittet är intuitivt.
  • Integrerad testning: Vi vet att olika systemkomponenter måste samverka sömlöst. Våra tester fokuserar på att säkerställa att integrationer och dataflöde fungerar korrekt.
  • Användartestning: Våra kunders input är guld värd. Användartestning är en av de viktigaste aspekterna av vår teststrategi. Vi vill säkerställa att systemet inte bara fungerar, utan att det också är användarvänligt och effektivt.

Sammanfattningsvis så är testning inte bara en del av vår strategi, det är en av hörnstenarna. Vi har lärt oss att genom att inkludera testning som en central komponent i våra implementationsprojekt kan vi skapa smidiga övergångar till nya affärssystem och nöjda kunder som får ut mesta möjliga nytta från dag ett. Med testning som vår prioritet kan vi säkerställa framgångsrika systemimplementationer och partnerskap som varar över tid.

Har du funderingar gällande affärssystem? Fyll i formuläret så hör vi av oss till dig!


Emmeli Orselius- expert på molnbaserade affärssystem

Emmeli Orselius

Produktägare Visma.net
Telefon: 070-140 80 31
E-post: emmeli.orselius@ucsone.se

Standard vs Anpassning med Odoo

odoo affärssystem

Skillnaden mellan standard och anpassat system 

När det sägs att ett system är standard är det på grund av att det är en generell lösning eller produkt som är utformad för att passa de flesta användare och situationer. Det är oftast en ”onesize-fits-all” -lösning som inte har anpassats för specifika individuella behov eller krav. Ett system som i stället har anpassningsmöjligheter är konstruerat för att möta specifika behov eller krav för en viss användare, organisation eller situation. Det kan utvecklas från grunden eller modifieras från en befintlig standardlösning för att passa unika krav. Anpassade system kan vara mer kraftfulla och effektiva för de specifika uppgifter eller ändamål de är avsedda för, men de kan vara mer tidskrävande och kostsamma att utveckla och underhålla.  

Att avgöra när standard är bäst 

Odoo är ett system med ett stort antal moduler och många anpassningsmöjligheter. Men när är det värt att köra på standard? 

  • Har du tids- och resursbegränsningar kan det vara klokt att köra på standard då anpassningar tar tid och resurser. Har du bråttom att sätta upp och komma i gång med Odoo kan det vara värt att till en början använda standardutbudet för att sedan göra anpassningar i takt med behovet. 
  • Om din budget är begränsad kan det vara mer ekonomiskt att använda standardutbudet då anpassningar och utvecklingsarbete kan vara kostsamt.  
  • Om ditt företag har en enkel verksamhet med grundläggande behov kan standardutbudet vara tillräckligt. Odoo erbjuder ett brett utbud av funktioner, så om du inte har särskilda behov som kräver anpassningar kan det vara överflödigt att göra för många ändringar.  

Ibland är det såklart nödvändigt att utveckla anpassade funktioner för att stödja en kärnverksamhet, för att sticka ut från sina konkurrenter eller för att få systemet att passa dina behov och affärsmål. Innan du tar beslutet att köra på standardutbudet eller att anpassa Odoo är det klokt att rådgöra med någon av oss Odoo-konsulter, som kan utvärdera dina specifika behov och ge råd om den bästa strategin för din verksamhet.  

Kostnader förknippade med anpassning 

Utveckling: Att anpassa ett system kommer alltid vara förknippat med en utvecklingskostnad. Utöver själva utvecklingen ingår även kostnader, interna och externa, för kravställning, tester, lansering, samt eventuell felhantering och justeringar i samband med lansering.

Teknisk skuld: Förutom engångskostnaden för att en anpassning på plats måste man komma ihåg vad som brukar kallas teknisk skuld, vilket är den förväntade kostnaden som underhållet av anpassningen kommer driva. Detta inkluderar felhantering och justeringar för scenarion man inte räknat med, men är främst förknippat med kostnader för att hålla anpassningen kompatibel i takt med att systemet uppdateras. 

Vill du veta mer om hur Odoos systemlösningar kan hjälpa ditt företag att effektivisera olika arbetsprocesser?

Läs mer om Odoo

Revolutionera ditt ekonomiarbete med AI

AI med Rillion

AI är inte längre framtiden, det är nu. Tillsammans med Rillion vill vi vara i ledningen när det gäller att integrera avancerad AI-teknologi inom ekonomisektorn. Vi vill visa hur Rillions lösning kan förändra ditt ekonomiarbete till det bättre. Läs vidare om hur vi automatiserar och förenklar dina ekonomiprocesser.

Utmaningar inom ekonomi

Ekonomer möter ofta en mängd utmaningar i sitt arbete. Många av dessa är komplexa och tidskrävande. Här är några vanliga problem:

Datahantering och analys: Hanteringen av stora mängder finansiella data kan vara överväldigande. Arbetet kräver att man måste kunna extrahera relevant information och dra slutsatser från komplexa datasatser.

Prediktiv analys: Att förutsäga, framtida ekonomiska trender och marknadsrörelser är en central del av arbetet. Detta kräver avancerad analys och bearbetning av historiska data.

Riskhantering: Att identifiera och hantera ekonomiska risker är avgörande för företags framgång. Det kan vara svårt att bedöma olika riskfaktorer och utvärdera deras påverkan på verksamheten.

Automatisering av rutinuppgifter: Mycket tid spenderas på att hantera rutinuppgifter som bokföring, fakturering och rapportering. Det kan vara tidskrävande och lämnar mindre tid för strategiskt arbete.

Automatisera konteringen med AI

Sluta slösa tid på manuell kontering av fakturor. Med Rillion och deras AI-driven konteringslösning sker allt automatiskt i bakgrunden, tack vare maskininlärningsteknologi. AI-verktyget bygger gradvis upp en modell baserad på dina fakturor och konteringar, vilket gör att systemet lär sig att kontera fakturor korrekt och automatiskt över tid. Du styr också när och hur AI kan vara en hjälpande hand i arbetet utifrån just dina behov. Låt teknologin göra grovjobbet så att du kan fokusera på uppgifter på en mer företagsutvecklande nivå.

AI i ditt ekonomisystem

2021 gav regeringen Bolagsverket, Arbetsförmedlingen och Skatteverket uppdraget att ta fram siffror på användandet av AI. De fick också utforska hur den offentliga sektorn kan använda AI och vilken samhällsnytta AI-lösningar kan bidra med.

SCB har släppt rapporter på att användningen 2019 var ca. 5,4% för att 2 år senare öka till ca. 26,6%. Sedan 2021 har användandet bara ökat. Det är därför viktigt att se AI som en hjälp, inte en ersättare. AI blir således ditt förstärkande verktyg. Registrering, bokföring och betalningar sker automatiskt med avancerad AI-teknik som redan finns inbyggd i dagens system. Med AI kan du fokusera på kvalificerade arbetsuppgifter och frigöra tid för att skapa bättre underlag.

För vem passar Rillions AI-lösningar?

Oavsett om du arbetar inom bygg och entreprenad eller fastighetsbolag och handeln, med mindre bolag eller större koncern, kan UCS One Business tillsammans med Rillions AI-teknologi anpassas för att effektivisera dina ekonomiprocesser. Det frigör din tid för mer värdeskapande arbete.

Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa dig att komma igång med AI? Fyll i formuläret så hör vi av oss till dig!


Johannes Ålander - UCS One Economy

Johannes Ålander

Affärsutvecklare System
Telefon: 073-53 908 56
E-post: johannes.alander@ucsone.se